【正文】 、歸檔。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務。自　10月1日起　擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，%的主要因素。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠。二是大力加強公司領導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。二是民主討論，科學決策。 主要做法是“五個堅持”，即堅持團結協(xié)作的文化，使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神；堅持誠實守信的文化；堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化；堅持鼓勵創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設成學習型組織；堅持以人為本的文化，在企業(yè)內部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關愛人這樣一種機制和氛圍。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援綜合預案，并進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強。二是通過完善公司績效考核體系。**分公司***獲全國“三八”紅旗手、***獲江西省優(yōu)秀廠長（經理）、五是公司領導班子以市場為導向，根據公司的具體特點，經過上下溝通，審時度勢，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績有了新的突破。進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。二、行政、辦公室、總務貫徹執(zhí)行公司領導指示。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。為公司加強管理、提高后勤服務。公司總務工作，做好后勤保障。行政人事總務部在XX年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。這個崗位上兩個多月的工作經歷，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實際工作情況，為我轉崗后的工作，打下了堅實的基礎。由于深知這項工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在今后的工作中，我將努力彌補不足，用自己盡心的工作，為公司a項目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。同樣，如果不能被批準，說明我工作中仍有許多方面需要改進和完善，也是一個提高自我能力的機會。在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正請求。對受理中反映的各類問題，在我職權內能解決的，我都盡力用所知、所學的相關政策、知識及應對技巧，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個較長的磨合期和完善的服務系統(tǒng)。作為公司的一名新員工，能與a這個新項目共同走向成熟，是我莫大的榮幸。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，我們要在已取得成績的基礎上，再接再厲，開拓創(chuàng)新，努力促進公司創(chuàng)建工作再上新的臺階，不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻！行政部門年終工作總結范文行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。并帶動了管理模式和經營方式的創(chuàng)新，提高了企業(yè)核心競爭力，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對特殊工種（電工、焊工、架子工、機械起重工等）辦理取證，換證培訓工作。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變；二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務求發(fā)展；三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展；四是從流動的業(yè)務點走向長年固定的業(yè)務網，為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎。根據公司的性質與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合；其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合；第三是做到與公司發(fā)展相結合。②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。⑺、加大內部人力