20xx年銷售部年終總結(jié)范文與20xx年銷售部年終總結(jié)范文1匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對的策略。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。通過在...的工作和學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)!或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解，我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴?。?dāng)然我也認(rèn)識到自身存在的許多不足。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。二．XX年工作計(jì)劃在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。3）提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。今后，在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對的策略。3. 溝通不夠深入。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。201*年對于…和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來改善自身，這也許要付出很大的代價(jià)，需要勇氣。當(dāng)然因?yàn)槔饨翘^分明，做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方，無意中刺痛和傷害了一些伙伴，在這里真誠地向各位同事我最親愛的朋友，我的同路人說聲道歉，望你們諒解。5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略。3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1