20xx年質(zhì)量部年終工作總結(jié)與20xx年貸后管理年度工作總結(jié)范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作，當員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領導及同事們總結(jié)匯報，不到之處，請領導和同事們批評、指正。 同時也要明確各部門之間的責、權(quán)、利的劃分，尤其是應注意細節(jié)上的問題。對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊伍進行有效管理。2018年質(zhì)量部年終工作總結(jié)與2018年貸后管理年度工作總結(jié)范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年質(zhì)量部年終工作總結(jié)XX質(zhì)量部年度工作總結(jié)報告一 XX年，***立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領導下，以 “質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作，無止境的學習就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁。我把綜合部定位是一個服務和管理并重的工作，綜合部就應該為營業(yè)網(wǎng)
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