20xx財務審計年終個人工作總結與20xx財務工作個人小結范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一年來的工作。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)*總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同*時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識。另外需要增添反映“財務費用”的報表。二、自身建設本年財務部工作負荷相當大，年初￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整，財務工作并入財務部。多次組織招聘，由于財務部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作?！盎畹嚼?，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。預算管理工作的落實。試行一個月時間
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