【正文】 機(jī)化的方式表達(dá)TRIZ，集成和簡化TRIZ的方法、工具和應(yīng)用程序，推動TRIZ方法的進(jìn)一步普及；二是工程化，TRIZ傳到西方以后，引起強(qiáng)烈反響，1992年Ideation公司調(diào)整和開發(fā)TRIZ并應(yīng)用于美國工程研究和實踐，這項技術(shù)也從分析發(fā)明問題階段發(fā)展到發(fā)明工程階段；三是標(biāo)準(zhǔn)化，國際TRIZ協(xié)會已制定和實施“國際TRIZ認(rèn)證”體系，使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平有了客觀的評判標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新人才的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。四、TRIZ理論在中國的應(yīng)用與發(fā)展TRIZ理論引入中國盡管時間很短，但它已經(jīng)逐漸得到國內(nèi)諸多科研結(jié)構(gòu)、公司和專家的重視，國內(nèi)也有一批企業(yè)和大學(xué)開展了TRIZ的研究、培訓(xùn)和應(yīng)用。而TRIZ理論和基于TRIZ理論的計算機(jī)輔助創(chuàng)新技術(shù)的研究和應(yīng)用，以其良好的可操作性、系統(tǒng)性和實用性順就能了我國創(chuàng)造業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求、具有廣闊的應(yīng)用前景，熱必會對我國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來全新的機(jī)遇，推動我國機(jī)械創(chuàng)造業(yè)步入世界先進(jìn)行列。本文從職務(wù)犯罪的特點、成因進(jìn)行了論述,并對預(yù)防職務(wù)犯罪提出幾點看法。因此，“職務(wù)”的本質(zhì)特征是“公務(wù)性”，即代表統(tǒng)治者從事國家管理職責(zé)。職務(wù)犯罪的特點（1）行為人實施職務(wù)犯罪必須與其職務(wù)有密切聯(lián)系職務(wù)犯罪的行為特征最突出的表現(xiàn)是職務(wù)犯罪與行為人的職務(wù)有密切的聯(lián)系性。如果行為人超越職權(quán)，違反程序行使職權(quán)，實施犯罪行為，便是濫用職權(quán)實施的職務(wù)犯罪行為（2）職務(wù)犯罪的主體必須具備“從事公務(wù)”的身份刑法明確規(guī)定國家工作人員，主要包括三個方面：一是當(dāng)然的國家工作人員。人們追逐權(quán)力，是為了利用權(quán)力為自己謀取更多的私利，這樣就形成了花錢買官，以權(quán)掙錢的惡性循環(huán)。明確職務(wù)犯罪的成因，是預(yù)防職務(wù)犯罪的一個重要前提，只有了解職務(wù)犯罪是如何發(fā)生的，才能使我們對職務(wù)犯罪的預(yù)防措施真正做到有的放矢，從而取得預(yù)期的積極效果。職務(wù)主體實施職務(wù)犯罪的內(nèi)因；職務(wù)犯罪的發(fā)生，與行為主體的個人因素密不可分。尤其是從事公務(wù)的人員，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任，兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公。而令人吃驚的是，全國有14位決策交通事業(yè)命運(yùn)的行政長官——交通廳長卻前赴后繼，接連倒臺，人們不得不從監(jiān)督機(jī)制上進(jìn)行深刻反思。預(yù)防職務(wù)犯罪僅僅靠黨的一些政策是不夠的，因為，國家法律的實施有國家強(qiáng)制力作保證，而政黨，即使是執(zhí)政黨的政策本身，也不具有國家強(qiáng)制性，黨的政策對黨員要靠黨紀(jì)，對黨外群眾則要靠政策本身的正確、思想政治工作的深入和群眾對它的依賴。把公路建設(shè)的招標(biāo)納入到有形建設(shè)市場中，從工程建設(shè)項目立項、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金撥付、材料物資設(shè)備采購等實現(xiàn)公開招標(biāo)。江澤民同志指出：“改革行政審批制度勢在必行，對那些應(yīng)該用市場機(jī)制運(yùn)作代替行政審批項目，要建立科學(xué)的機(jī)制，以堵塞漏洞，減少權(quán)錢交易的機(jī)會。這個問題不解決，或解決得不牢靠，不論干什么，也不可能作出什么成績。近年來，我國的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作力度逐年加大，有的地方已將離任審計工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效防止了公共權(quán)力被濫用的問題。從80年代初到1992年南巡講話，鄧小平同志多次強(qiáng)調(diào)國家和社會的長治久安要靠法治。這樣就可以從根本上規(guī)范國家工作人員的行為和觀念，最大限度地減少國家工作人員職務(wù)犯罪。權(quán)力觀是世界觀的一個方面，權(quán)力觀和世界觀一樣表現(xiàn)為兩種情況，一種是為人民服務(wù)的權(quán)力觀，即無產(chǎn)階級權(quán)力觀；一種是利用手中權(quán)力謀取私利，不為人民服務(wù)的權(quán)力觀，即資產(chǎn)階級權(quán)力觀。每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立正確的權(quán)力觀。決不能把它當(dāng)作謀取私利的工具；二是要解決好始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系的問題。一個人政治上的成熟，首先是理論上的成熟。前蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的垮臺已經(jīng)證明了這點。要按制度程序去行使自己的權(quán)力，不能想干什么就干什么，想怎么干就怎么干，最終是要出問題的；三是要實行輪崗，異地調(diào)動制度。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也必須要有權(quán)威與威信,這是領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)導(dǎo)活動的首要條件。要做到公正、公平、公道,以“公”助威。第五、要正確處理權(quán)力與黨性的關(guān)系為誰掌權(quán)，為誰行使權(quán)力，是一個根本的、原則性的問題，是一個領(lǐng)導(dǎo)者的黨性體現(xiàn)。在實際工作中努力為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。人民把權(quán)力授予給了我們領(lǐng)導(dǎo)干部，我們就要不辜負(fù)人民群眾的重托，要把人民賦予的權(quán)力用來為人民謀利益，辦事情，而決不能當(dāng)作達(dá)到個人目的的“特權(quán)”，濫用權(quán)力。數(shù)千年的人類政治史反復(fù)證明：權(quán)力必須要加以監(jiān)督和約束，凡是不受制約的權(quán)力，必定導(dǎo)致濫用，權(quán)力濫用，必然導(dǎo)致政治腐敗和專制。要做到品德高尚,不貪權(quán)、不貪財，以“德”立威。每年對政府部門的干部，直至機(jī)關(guān)辦事人員，都要進(jìn)行民主測驗，要徹底鏟除，不為民辦事，不給好處不辦事的衙門作風(fēng)和官僚主義作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的權(quán)力觀，除了在他們主觀上（內(nèi)因）要求外，在客觀上（外因）還要采取必要的措施，除了強(qiáng)化教育和管理以外。樹立正確的權(quán)力觀也是一個黨性的修養(yǎng)問題，領(lǐng)導(dǎo)干部有了堅強(qiáng)的黨性，就能夠正確的對待和使用權(quán)力?！八茌d舟，也能覆舟”，這個道理古人早已說過，今天共產(chǎn)黨人更應(yīng)該明白它的含意。從內(nèi)因抓起就是要求我們的干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想，不斷改造世界觀，打好理論基礎(chǔ)，提高自身素質(zhì)，使其自覺做到實踐“三個代表”，樹立全心全意為人民服務(wù)的權(quán)力觀。給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失。對樹立正確權(quán)力觀地位觀利益觀的思考權(quán)力是為實現(xiàn)一定的利益而作用于權(quán)力客體的政治力量。不出事沒問題，一出事就不可收拾。第三要擴(kuò)大家庭財產(chǎn)登記申報對象的范圍，不應(yīng)局限于什么級別以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，各部門單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和腐敗易發(fā)部的中層干部的家庭財產(chǎn)也要實行登記申報。必須運(yùn)用各種監(jiān)督手段加以限制，防止濫用和異化，促使國家工作人員依法行使權(quán)力。2003年8月27日第十屆全國人民代表大會常委委員會第四次會議通過的《中華人民共和國行政許可法》于2004年7月1日執(zhí)行，行政許可法的頒布實施，有效的從源頭上阻止了職務(wù)犯罪。二是要建立起及時發(fā)現(xiàn)職務(wù)犯罪的工作機(jī)制。健全的機(jī)制，可以使好人正氣昂揚(yáng)，壞人寸步難行；殘缺的機(jī)制，可以使好人畏首畏尾，甚至走向反面，而壞人倒是可以肆意橫行，無法無天。機(jī)制上的巨大缺陷為掌權(quán)者提供了滋生腐敗的溫床。更有一些人，為了非法目的，即為了達(dá)到承攬建設(shè)工程的目的，用金錢物質(zhì)等利益，對職務(wù)主體進(jìn)行誘惑。二是職務(wù)主體的文化素質(zhì)低下。如果接受他人賄賂，一般也不會被人知曉。即使對行為人繩之以法，但國家因犯罪行為造成的損失卻無法彌補(bǔ)。三是其他依照法律從事公務(wù)的人員。如：全國有14位交通廳長先后倒臺，他們就是利用職務(wù)收受賄賂，數(shù)目之大，使人瞠目。對于職務(wù)犯罪我國刑法規(guī)定有三類五十三種犯罪，由檢察機(jī)關(guān)管轄?！冬F(xiàn)代漢語詞典》將“職務(wù)”解釋為“職位規(guī)定應(yīng)該擔(dān)任的工作”，因此，“職務(wù)”的前提是先有一定的“職位”，由該職位確定其所應(yīng)有的職權(quán)和義務(wù)。職務(wù)本身的可利用性為職務(wù)犯罪提供了可能，外部消極因素的不良影響以及職務(wù)主體本身品質(zhì)不良、思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)低下等等都是引起職務(wù)犯罪的重要原因。中國科技部已開始啟動了創(chuàng)新方法的研究推廣計劃。它將發(fā)明創(chuàng)造問題歸納為5個層次，39項技術(shù)特性、40個創(chuàng)新原理；由創(chuàng)新思維方法與問題分析方法、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則、技術(shù)矛盾矩陣、物質(zhì)場分析標(biāo)準(zhǔn)解法和問題解決算法(ARIZ)5個分析和解決問題的方法論構(gòu)成的一整套系統(tǒng)化的、實用的解決發(fā)明問題的理論方法體系。2003年，三星電子在67個研究開發(fā)項目中使用了TRIZ，并產(chǎn)生了52項專利技術(shù)。只要能確定物理沖突及分離原理的類型，40條發(fā)明原理及發(fā)明原理的工程實例可幫助設(shè)計人員盡快確定新的設(shè)計概念。通過多年的研究，分析和比較，Altshuller將39個標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)特性與40條發(fā)明創(chuàng)造原理建立了對應(yīng)關(guān)系，提出了合理選用發(fā)明原理的重要工具——沖突解決矩陣。（1）沖突的定義無論是新產(chǎn)品設(shè)計還是已有產(chǎn)品的改進(jìn)，設(shè)計人員在設(shè)計過程中首先要保證或提高產(chǎn)品的某些性能，但這種提高往往會影響到產(chǎn)品其它的內(nèi)部性能。通過這部分學(xué)習(xí)，重點了解和掌握了“關(guān)于圖書館的核心價值”、“ 構(gòu)建我國公共圖書館服務(wù)體系的基本思路”、“ OA環(huán)境下的文檔處理”、“ 解讀《歸檔文件整理規(guī)則》”、“檔案信息化與檔案信息化建設(shè)”、“ 電子文件檔案與紙質(zhì)文件檔案的差異”、“ 數(shù)字化背景下文件檔案信息長久保存所面臨的問題”、“ 企業(yè)化條件下出版選題的新要求”、“ 選題策劃的由來與定義”、“ 逆向思維與選題策劃”等方面的知識。然而，憧憬未來，我知道前方的道路依然是曲折的，畢竟這些思考和理論需要我在今后的工作實踐中不斷的去嘗試和運(yùn)用，并最終將其轉(zhuǎn)化為自身的東西，我想只有這樣才算是真正達(dá)到培訓(xùn)的目的。在這種情勢之下，我國的能源政策應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源安全與環(huán)境保護(hù)，但目前政府能源政策卻沒有清楚藍(lán)圖，使我國相關(guān)能源立法工作、能源基礎(chǔ)建設(shè)及國內(nèi)外投資受到?jīng)_擊。（四）恐布活動增加石油及天然氣輸運(yùn)風(fēng)險及成本自美國發(fā)生九一一恐怖攻擊事件后，全球各地也陸續(xù)傳出恐怖攻擊行動。（三）高度依賴石油進(jìn)口的風(fēng)險石油是現(xiàn)代工業(yè)社會最重要、最具戰(zhàn)略性的能源與基礎(chǔ)原料。此外，石油將維持占全球能源總消費量四成的比例。四、時代發(fā)展，引領(lǐng)創(chuàng)新二十一世紀(jì)將是后信息化時代。創(chuàng)新能力是能夠創(chuàng)造出具有社會價值的新理論和新事物的各種心理特點的綜合，是指能獨創(chuàng)性解決問題的能力?，F(xiàn)將我這次的學(xué)習(xí)收獲歸納總結(jié)如下：對哈爾濱工業(yè)大學(xué)董申教授得2010年培訓(xùn)專題講座“創(chuàng)新能力建設(shè)”的學(xué)習(xí)，掌握了創(chuàng)新和創(chuàng)新能力等基本概念和內(nèi)涵以及創(chuàng)新和創(chuàng)新能力的基本特征；明確作為創(chuàng)新主體應(yīng)是企事業(yè)，創(chuàng)新的目的是要對國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場有貢獻(xiàn)和效果，作為創(chuàng)新第一資源的個人，責(zé)任心和使命感比創(chuàng)新能力更重要，通過典型案例的分析，加深了我對理論知識的理解，提高了我的創(chuàng)新思維水平和創(chuàng)新實踐能力。（6）項目管理承包（PMC）項目管理承包（Project Management Contractor）是指項目管理承包商代表業(yè)主對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的項目管理，包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項目定義、選擇工程EPC承包，并對設(shè)計、采購、施工過程進(jìn)行全面管理。2003年建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市[2003]30號），可以說是對該模式在國家層面的一個肯定。項目采購方式既是組織項目建設(shè)的基本模式，從管理角度而言，也可稱為項目管理模式，對承包商就是工程承包方式。CPMBOK于2001年5月正式推出。該標(biāo)準(zhǔn)由國家標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)委員會質(zhì)量體系分委員會制定，成為ISO9000族中重要的支持性技術(shù)指南。目前，國際通用的項目管理標(biāo)準(zhǔn)主要有4個：（1）由美國項目管理學(xué)會（PMI）20世紀(jì)70年代率先提出的項目管理知識體系，目的是總結(jié)項目管理實踐經(jīng)驗、制定通用的項目管理標(biāo)準(zhǔn)指南。（4）。建設(shè)項目現(xiàn)行的管理模式：從管理角度看，工程承包的組織與運(yùn)作方式屬于項目管理范疇。（3）設(shè)計—采購—施工方式（EPC模式）1999年FIDIC《EPC／交鑰匙項目合同條件》中的EPC／交