【正文】 提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。上半年預防接種工作，完成初免5817人，加強免疫接種2610人，接種率達 %；乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。四、醫(yī)療質(zhì)量和服務水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。加大新農(nóng)合及一體化管理。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。四、履行醫(yī)院管理職責情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。實行院級領導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。一、履行本職工作情況我擔任xx衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領導下，以“xxxxxx”重要思想為指導，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，每年年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和20%。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行醫(yī)療費用和藥品價格公開透明，經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。幾年來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法選派臨醫(yī)生去省、市醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升。我院在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。一、借“規(guī)范管理服務年”活動東風，使規(guī)范管理服務常態(tài)化 自年處開展“規(guī)范管理服務年”活動以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系統(tǒng)化，各項管理科學化，功能設置合理化，立足患者人性化，同時把規(guī)范管理服務活動推向轄區(qū)，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于今年4月上旬正式啟動。三是張榜公布，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子。同時，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育，認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》，還組織了醫(yī)務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。同時結(jié)合衛(wèi)生工作的特點，理論聯(lián)系實際。近年來，我對當?shù)鼐用窈托l(wèi)生院醫(yī)護人員提出的建議、批評和意見都堅持反思、做到不推諉、不馬虎。全鄉(xiāng)有10112人口，參合率達92%以上，在衛(wèi)生局的指導下實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一籌資標準、統(tǒng)一啟動時間、統(tǒng)一報銷辦法。向社會公開了行風監(jiān)督電話和服務承諾，堅持以病人為中心，實施全天候優(yōu)質(zhì)服務。二是注重加強黨紀、政紀教育，規(guī)范黨員行為，提高遵紀守法的自覺性。作為我僅做了一些微不足道的工作，對照上級和人民的要求還有一定的差距。經(jīng)受了鍛煉和考驗，為過來全鄉(xiāng)人民排憂解難。幾年來，我除了認真學習中央有關(guān)廉潔自律的文件和規(guī)定，帶頭自覺按照中紀委關(guān)于《廉潔準則及有關(guān)條例》的規(guī)定嚴格要求自己，帶頭堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、不驕不躁的工作作風，堅持做到“要求別人做的、自己首先做到、禁止別人做的、自己首先不做”，各項工作和活動嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行，節(jié)約一切不必要的開支，認真對待，把握自我，拒腐防變，自覺抵制一些不正之風，未利用職權(quán)為本人及家屬謀私利，在群眾中始終注意保持自己的良好形象。健康教育的全面開展，提高了群眾的自我保健意識和保健能力，有力地推動了疾病預防控制工作的開展，兒童計劃免疫工作順利開展，13苗覆蓋率連續(xù)多年穩(wěn)定在95%以上，單苗接種率達90%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降。得到了當?shù)厝嗣竦暮迷u。認真學習法律法規(guī)及專業(yè)知識，努力提高自己的水平。第五篇：衛(wèi)生院院長述職報告述 職 述 廉 報 告本人自擔任鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委政府，縣衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督下，堅持以學習為基礎，改革為動力，率領落北河鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員緊緊圍繞“爭一流、創(chuàng)品牌”的工作目標，不斷改革創(chuàng)新，開拓進取，有力促進了衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展。四、著力隊伍建設，關(guān)心職工疾苦衛(wèi)生院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，同時，我們還設置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開展公眾健康咨詢活動12次，主辦健康教育知識講座10次，院村兩級發(fā)放各類宣傳資料7000余份。二、作風過硬做表率 約法三章樹行風古人云：打鐵還需自身硬。我這幾年的工作主要是上級各位領導的關(guān)心和支持、全靠全院職工的大力支持，和工作的努力，對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。著為我本人一名共產(chǎn)黨員首先在每項工作中要起到帶頭作用。(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，幾年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅百分之20，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關(guān)知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。20xx年以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。%。公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。隨著高新設備不斷應用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。按照衛(wèi)生局的各項要求，不折不扣的完成各項工作任務嶠山衛(wèi)生院2011723第三篇：衛(wèi)生院院長述職報告衛(wèi)生院院長述職報告一年來，在市委、市政府及市計生衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。