部門月工作總結(jié)格式-文庫吧在線文庫
【正文】 來解決問題的。 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。努力提高自己的綜合素質(zhì)。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。 二、本
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