編辦開展“三強(qiáng)化、三提高”工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 ，細(xì)化任務(wù)分解，制定工作措施，責(zé)任明確到人，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作規(guī)則，嚴(yán)格內(nèi)部管理，做到以制度管人，以制度管事，以制度管權(quán)。建立健全跟蹤督查、信息反饋、情況通報(bào)等工作制度，強(qiáng)化執(zhí)行意識，不斷提高執(zhí)行力和落實(shí)力，做到令行禁止、政令暢通。四是建立健全目標(biāo)責(zé)任制。走出機(jī)關(guān)，到縣直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，了解掌握各級各部門對機(jī)構(gòu)編制部門的要求及對機(jī)構(gòu)編制方面的需求，主動做好服務(wù)；走出縣內(nèi)，到省內(nèi)先進(jìn)縣區(qū)學(xué)習(xí)，把他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會管理、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面的好經(jīng)驗(yàn)和做法，吸收和借鑒過來，進(jìn)一步提高我縣機(jī)
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