【正文】 ，加強(qiáng)對(duì)影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定問題的調(diào)查研究，妥善處理勞動(dòng)糾紛和群體性事件，把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)，努力促進(jìn)全縣和諧穩(wěn)定局面，切實(shí)維護(hù)崇禮形象。要全面推進(jìn)各級(jí)工會(huì)的思想、作風(fēng)、組織和制度建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新途徑、新辦法，創(chuàng)新工會(huì)的組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，推進(jìn)工會(huì)工作的群眾化、民主化、法制化，不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。 第三篇：加強(qiáng)班組建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展－工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流 班組是企業(yè)的基石，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，全力打造一支過硬的職工隊(duì)伍，對(duì)于提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展有著重要的意義。 二、完善制度體系，提高班組建設(shè)水平 俗話說。我們要求班組按時(shí)制定周、月工作計(jì)劃，每月總結(jié)班組存在的問題與不足。教育班組長(zhǎng)既要能實(shí)干又會(huì)管理，管理既嚴(yán)格又關(guān)心愛護(hù)班組成員，這樣才能依靠大家的力量建好班組，從而帶領(lǐng)班組出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。許多新入廠的大中專畢業(yè)生不愿到生產(chǎn)一線，而老的技術(shù)工大多數(shù)是初中生和技校生，文化基礎(chǔ)薄弱，專業(yè)理論不扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使企業(yè)技術(shù)技能人才出現(xiàn)嚴(yán)重“斷層”。為了加強(qiáng)商標(biāo)法宣傳，增強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)意識(shí)，他多次組織企業(yè)召開商標(biāo)戰(zhàn)略研討會(huì)，商標(biāo)管理人員座談會(huì)，商標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班，普及商標(biāo)法律知識(shí)。我們相信，**的工作態(tài)度、敬業(yè)精神，必將激勵(lì)全體黨員職工以忘我的熱情，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為紅盾增輝添彩。他指出，做好服務(wù)職工群眾工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新社會(huì)管理的內(nèi)在要求，是工會(huì)履行職能的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)和諧邯鄲建設(shè)的有效途徑，必須切實(shí)抓緊抓好。三是拓展服務(wù)廣度和深度，積極構(gòu)筑困難職工幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，狠抓貫徹落實(shí)，積極開拓創(chuàng)新，對(duì)職工反映的每一件事都要裝在心里，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，務(wù)求服務(wù)職工工作取得實(shí)效。四是要持之以恒地加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)。要把學(xué)習(xí)活動(dòng)同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，同提升工會(huì)干部能力緊密結(jié)合起來，同轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)緊密結(jié)合起來，不斷提高做好群眾工作的能力，提升做好工會(huì)工作的水平，努力開創(chuàng)全市工會(huì)工作的嶄新局面。六是要通力協(xié)作抓經(jīng)費(fèi)收繳，確保完成全年目標(biāo)。繼續(xù)深化“四大勞動(dòng)競(jìng)賽”和“六比六提”對(duì)標(biāo)競(jìng)賽，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、“五小”發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，把弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神貫穿勞動(dòng)競(jìng)賽始終。五是整合利用各種資源，為服務(wù)職工群眾提供多方面的保障。要突出重點(diǎn)，著眼于服務(wù)企業(yè)改革改制，發(fā)揮改革改制企業(yè)工會(huì)的作用，做到既維護(hù)職工利益，又要維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局；著眼于服務(wù)農(nóng)民工，加強(qiáng)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)，注重對(duì)農(nóng)民工特別是新生代農(nóng)民工的人文關(guān)懷，引導(dǎo)他們奮發(fā)向上，積極工作。各縣、區(qū)（市）總工會(huì)、市各對(duì)口單位工會(huì)主席及市總機(jī)關(guān)全體、市總工會(huì)直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)200余人參加了會(huì)議。 三、積極轉(zhuǎn)型、刻苦鉆研 3月份**同志調(diào)到分局綜合執(zhí)法科負(fù)責(zé)工作，為了盡快適應(yīng)新的工作，他經(jīng)常利用晚上時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在案件核審中，堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真履行核審職責(zé)，對(duì)事實(shí)不清、證據(jù)不足，各種材料不齊全，真實(shí)性不準(zhǔn)確等情況及時(shí)給予糾正和重新補(bǔ)證，有效提高分局辦案質(zhì)量。他本人多次被評(píng)為省局先進(jìn)個(gè)人、市局優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。為加強(qiáng)公司erp系統(tǒng)管理，我們集中對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，從基礎(chǔ)的電腦打字培訓(xùn)開始，到流程梳理、系統(tǒng)錄入，逐步提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過這些措施改善了班組的內(nèi)部環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。我們圍繞班組管理建立了一系列行之有效的工作職責(zé)和規(guī)章制度，如：班組工作職責(zé)、班組工作細(xì)則、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制、鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制、車工安全生產(chǎn)責(zé)任制、鉗工操作規(guī)程、銑床安全操作規(guī)程、普通車床操作規(guī)程、電焊工和氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制、壓力機(jī)操作規(guī)程、交接班制度等等，并且統(tǒng)一裝裱粘貼上墻，同時(shí)完善了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本。我們常常教育職工，班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固，企業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展，職工的收入和“幸福指數(shù)”才會(huì)不斷增長(zhǎng)。要把工會(huì)工作作為各級(jí)黨委工作的重要組成部分，列入議事日程，經(jīng)常研究和解決工會(huì)工作中涉及全局的重大問題和實(shí)際困難，協(xié)調(diào)工會(huì)與社會(huì)各方面的關(guān)系，支持工會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作。要以社會(huì)主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，按照社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，將“兩提兩敢”的崇禮精神融入到職工思想道德教育中，使職工樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀。全縣各級(jí)工會(huì)組織要站在維護(hù)全縣改革發(fā)展大局的高度，切實(shí)做好維護(hù)職工合法權(quán)益、關(guān)心職工生活困難、確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定的工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，全縣各級(jí)工會(huì)組織要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委重大決策部署上來，認(rèn)清使命，把握機(jī)遇，主動(dòng)作為，努力把崇禮建設(shè)得更加美好。近年來，公司連續(xù)兩年被省國(guó)防科工局評(píng)為信息工作和新聞宣傳先進(jìn)單位。并