財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)周記怎么寫的-文庫吧在線文庫
【正文】 ，感覺腳都要斷了，超級(jí)想放棄。但是老師交給我們的任務(wù)，我卻三天都沒有想出來或者說都想錯(cuò)了，最后將第一個(gè)流程圖做出來，這樣我們使實(shí)訓(xùn)機(jī)器動(dòng)起來。這次實(shí)訓(xùn)不僅使我學(xué)到了與專業(yè)相關(guān)的很多知識(shí)，而且還懂得了團(tuán)隊(duì)的力量，讓自己更相信一份努力一份耕耘，積極的學(xué)習(xí)態(tài)度在今后學(xué)習(xí)和工作中都是不可缺少的。有了上幾次的經(jīng)驗(yàn)，也很快把流程圖和梯型圖做好，那么就等那些先用機(jī)的同學(xué)他們弄完就到我了，但是那個(gè)同學(xué)就是在最后一步總是出錯(cuò)，所以我和他說我先來。這周是我自己的第一次工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中充滿了酸甜苦樂，但是我沒有被挫折打敗，在自己的堅(jiān)持下完成自己的工作，所以還是比較好的！在以后我會(huì)繼續(xù)努力！爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！第五篇：實(shí)訓(xùn)周記1實(shí)訓(xùn)周記1 姓名：傅影 班級(jí)：電氣21291 學(xué)號(hào)：2010123210經(jīng)過了短暫而愉快的一周PLC實(shí)訓(xùn)，對(duì)于PLC的編程，我已經(jīng)擱置了好長(zhǎng)時(shí)間，所以有點(diǎn)不熟悉了，正好借此機(jī)會(huì)好好的鞏固和進(jìn)一步學(xué)習(xí)。所以靠別人不如靠自己。選擇料的大小需要視產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的尺寸來頂，選擇完料后打上標(biāo)記，對(duì)每塊鐵板用磨光機(jī)進(jìn)行倒角處理以防刮傷?？上攵翘煳沂窃趺淳狡鹊亩冗^的，當(dāng)然那天我甚至連一個(gè)科目都沒有完成。我應(yīng)該朝著這幾個(gè)方面努力去提高，提高自己的財(cái)務(wù)分析能力，增強(qiáng)知識(shí)的運(yùn)用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，朝著一個(gè)專業(yè)的、負(fù)責(zé)任的會(huì)計(jì)人員進(jìn)發(fā)。還有一點(diǎn)是要善于結(jié)合分析，即分析資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候要結(jié)合利潤(rùn)表，譬如分析應(yīng)收賬款賬戶的好壞，就要結(jié)合銷售收入的情況，企業(yè)的信用政策；分析負(fù)債結(jié)構(gòu)時(shí)，究竟需要安排多少流動(dòng)負(fù)債、多少長(zhǎng)期負(fù)債呢？在企業(yè)負(fù)債總額一定的情況下，就得通過銷售狀況的好壞來判斷，如果企業(yè)銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)，則能提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流量，用于償還到期債務(wù)。第一步是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤(rùn)表作初步分析。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為三大塊：一初步分析，二財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，三綜合分析。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及及管理費(fèi)用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì)。第一篇：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)周記怎么寫的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)效率指標(biāo)，通過對(duì)企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長(zhǎng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。再通過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。通過本次實(shí)習(xí)，我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但
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