財政專項資金管理的思考-文庫吧在線文庫
【正文】 相關(guān)部門、單位重視撥款、忽視效果，只抓資金項目建設(shè)、不關(guān)注實際效益的不良現(xiàn)象。 （六）財政專項資金使用情況信息不夠透明 現(xiàn)行條件下，財政部門并未建立有效的財政專項資金使用情況信息共享平臺，在信息不對稱條件下，這不利于相關(guān)部門對財政專項資金的動態(tài)跟蹤監(jiān)管，加之財政專項資金數(shù)目多且設(shè)立部門廣，這進一步加大了財政專項資金的監(jiān)管難度，不利于有效制約財政專項資金使用過程中的不合規(guī)現(xiàn)象。 （三）健全財政專項資金績效評價與反饋機制 財政部門必須高度重視選擇項目、編制預(yù)算、項目進度、績效評價與反饋等環(huán)節(jié)，結(jié)合事前、事中、事后績效監(jiān)督與評價手段，進而不斷規(guī)范財政專項資金管理。同時，財政系統(tǒng)內(nèi)部也要堅強信息公開與溝通，將各自扶持的項目對象隨時通報，避免同一單位就同一項目向不同部門多頭申報資金補助，重復(fù)享受財政資金。另外，財政部門應(yīng)不斷創(chuàng)新改革方式，比如可以嘗試推行“撥改?！?、“撥改投”等方式，以提高財政專項資金的監(jiān)管效果。例如，可以將科教文部門管理的科技發(fā)展和自主科技創(chuàng)新合并成一個財政專項資金項目。但是，由于政府專業(yè)分工與職能分化的客觀存在，眾多部門在進行項目資金管理時出現(xiàn)了爭奪利益、溝通與協(xié)調(diào)不充分等問題。這不利于相關(guān)部門對專項資金的管理，降低了專項資金使用的效益。財政專項資金管理的思考 一、財政專項資金的概念 財政專項資金是指根據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定或上級及本級黨委、政府的工作任務(wù)和要求設(shè)立，為適應(yīng)經(jīng)濟社會改革和發(fā)展要求，完成特定的工作任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)某項事業(yè)發(fā)展目標的財政資金。 （二
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