電力工程百日安全活動方案-文庫吧在線文庫
【正文】 隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。 （三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控 強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。公司于3月10日下午組織召開動員會議。其中，主要包括：公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)、嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求、加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控、加強反違章工作力度、深化事故隱患排查治理、制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施、全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責和到崗到位要求/各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強交流學(xué)習(xí)等，具體材料請詳見： 為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《xx省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《xx州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。 組長： 副組長： 組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部 督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部 （五）單位互查組 第一小組 組成單位：電力安裝（修試）分公司 被查單位：發(fā)電分
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1