班組上半年工作總結(jié)3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升。生產(chǎn)班組過程控制管理的不嚴(yán)格，現(xiàn)場巡檢力度不夠。檢修過后要根據(jù)設(shè)備自己制定驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收過程要細(xì)致對重點要與設(shè)備人員進(jìn)行復(fù)檢。生產(chǎn)車間想提高生產(chǎn)效益，就一定要把節(jié)能降耗工作抓好。平時的教學(xué)活動中也常?；ハ嘟涣?，資源共享。 四、玩教具制作各班積極參與，作品質(zhì)量較高 中段正班組老師積極利用業(yè)余時間完成玩教具的制作，其中三次獲院獎，還有一次被院推選到市里比賽。 在慶六一師生親聯(lián)歡會上，各中班的我愛動畫片節(jié)目更多姿多彩，有《黑貓警長》表演型歌舞滑輪相結(jié)合的形式，有《阿童木之歌》的集體舞表演形式，有《豬都笑了》的角色扮演形式，老師也融入其中，大大增進(jìn)師動間的情感交流。 總之在下半年的工作中還是把抓生產(chǎn)穩(wěn)定作為工作重點，努力提高自己的管理水平認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在今后的工作中一定努力抓好班組內(nèi)部的小事。首先合理分工明確責(zé)任，有責(zé)任就有壓力有壓力就會產(chǎn)生動力。 安全是我們工作的重中之重，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域，臨時性的故障比較多，所以我們在接到故障的同時要對現(xiàn)場危險因數(shù)進(jìn)行分析，做好應(yīng)對措施，使危險系數(shù)將到最低。 一、設(shè)備運行維護(hù)與工程施工 今年年初，xx公司開始對所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)化，有線
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