【正文】 吃苦耐勞、工作主動性強且積極進取具有良好的統(tǒng)籌管理能力分析及洞察能力強做事積極、干練、細致。審定公司各部門之組織架構(gòu)、人員編制、薪酬標準、管理權(quán)責，對部門負責人的甄選、任免、處罰、考評、崗位異動進行裁決。畢競每個公司都它固有的企業(yè)文化，不是一天兩天形成的﹐有缺陷是必然的，要進入工作狀態(tài)，其次，再慢慢的改變現(xiàn)狀，或許，你認為不規(guī)范的，恰恰是適合公司的因為中國的特色太多了。 規(guī)范各部門管理，建章建制，對原有規(guī)章制度進行學習、分析、探討、如有需要進行補充修改，徹底貫徹執(zhí)行。 和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。 制定出公司人才戰(zhàn)略，注重人才的培養(yǎng)，唯有強有力的人力資源支撐，解放思想、創(chuàng)新求變，廣納人才，及早建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊伍，才能實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。 加強商務(wù)助理的營銷渠道管理及服務(wù)能力。 篇八：經(jīng)理助理自薦書擔保部經(jīng)理助理自薦書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我叫，女，19年月出生，現(xiàn)年歲，中共黨員，畢業(yè)于大學專業(yè)，本科學歷。 此崗位人員還要進行客戶資源的統(tǒng)計工作，以便及時、準確的為 我工作xxx年來，我大部分時間在xxx部門工作，對銀行業(yè)務(wù)比較熟悉。 有著較強工作責任心和進取心。生活充實而快樂。 ，分類管理客戶。 七、優(yōu)化資源配制，知人善任，量才使用，集思廣益。我堅信，只要努力，用心去做，就沒有干不成的事。 ，真正體現(xiàn)公司對客戶的一種人文關(guān)懷和對銀企魚水關(guān)系的愛護。為了解決這一問題，我?guī)状稳xx，向他們學習xxxx經(jīng)驗和xxxx的實用技術(shù)，并與xx支行的xx成了好朋友，經(jīng)常交流工作經(jīng)驗。在工作中，我把客戶當作自己的朋友，以心換心，熟識一些單位（什么些單位）的領(lǐng)導(dǎo)、出納、會計、勞資人員。 經(jīng)理助理業(yè)務(wù)作為行業(yè)中間業(yè)務(wù)的龍頭產(chǎn)品，幾年來發(fā)展迅猛。因為助理是輔助性為主的一項工作。2011年是我們風馳公司發(fā)展道路上關(guān)鍵的一年，公司將會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇，在挑戰(zhàn)與機遇并存的情況下，按照“發(fā)展中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中求發(fā)展。 1銷售管理。 將從各部門人員的態(tài)度、責任為出發(fā)點，進行人才的分層次管理，對經(jīng)營人才、領(lǐng)導(dǎo)人才、銷售人才、技術(shù)人才進行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應(yīng)盡的責任，離職的人才也是湖南萬事達電梯空調(diào)工程公司免費的宣傳員，是公司形象的代言人。所以在取得必要的資訊后，在工作開展中，不要一味地站在個人角度去開展工作，而是結(jié)合需求有選擇地步步進入。 （1）從公司找出所有管理人員與員工的人事檔案與花名冊，熟悉了解他們的個人狀況； （2）給各部門負責人布置一個作業(yè)。 很榮幸能成為公司的一員。 1在公司經(jīng)營計劃、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。 公司各類文稿校對工作。 2012年遠去，帶走了我們2012年未完成的夢想；2013年不期而遇的帶來了我們不知所措的迷茫、不知如何的面對2013；開心的是在公司的帶領(lǐng)啟發(fā)下，我又有一次展現(xiàn)自己實力的機會，使自己今年的計劃與想法一起并在2013的工作計劃當中，我的計劃很簡單明了，為公司創(chuàng)建更有利的效益、為團隊創(chuàng)造有效的利益以及自身機會與價值、為同事帶領(lǐng)一個新的面貌和一個新的工作模式： 一、一切為公司利益出發(fā)；團隊的每一項目關(guān)系著我們的生活模式，團隊的每一個出發(fā)點關(guān)系著我們的工作態(tài)度，團隊的每一個細節(jié)關(guān)系著我們的工作進度： 不管是一個新員工兩個甚至十個也好，重點灌輸，讓新人了解對公司的企業(yè)文化理念與個人文化素質(zhì)的一個培養(yǎng)認 識，以熱情、誠信、和諧、幸福，從我做起，從點點滴滴 每一個人進入一個新的環(huán)境，內(nèi)心總是膽怯，迷茫，毫無 每個人心態(tài)不同、想法不同、行為不同，生活環(huán)境不同， 文化素養(yǎng)也是分不同階段，以共同發(fā)展核心進入我們這個 團隊，我們要以公司的規(guī)章制度前提下，來對員工講解公 司產(chǎn)品的認知、用途等等，快速、準確、無誤的融入對產(chǎn) 和諧與公司共同發(fā)展不僅關(guān)系著公司的效益也同樣關(guān)系著員工的個人利益與幸福，所以共同進步是必須的事。 結(jié)合一周以來我對公司的了解，針對公司現(xiàn)狀提出以下幾點，僅供參考： 公司一周時間沒有開展過一次例會，老板工作忙、累，員工感覺不到，沒有