辦公室行政管理中“三嚴(yán)三實”的運用-文庫吧在線文庫
【正文】 合素質(zhì)，“三嚴(yán)”指的是通過行政管理者的行政管理手段取得管理效果。但是我國目前的辦公室管理很不科學(xué)，造成了很多的問題滋生，影響了企業(yè)機構(gòu)和單位的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在進行辦公室的行政管理的時候，必須貫徹落實“三嚴(yán)三實”的原則，明確辦公室的職能效用，增強企業(yè)單位在市場經(jīng)濟中的競爭性與影響力，促進企業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。 。 ，重視管理人員的素養(yǎng)。 ，確保工作的質(zhì)量。 四、結(jié)語 總之，企業(yè)要重視對于辦公室管理效能的提升，嚴(yán)于律己，把習(xí)總書記的“三嚴(yán)三實”理念結(jié)合到辦公室的行政管理中去，才能更好的促進企業(yè)的長遠發(fā)展。要正視企業(yè)發(fā)展遇到的問題，深入的進行分析，才能有效地解決企業(yè)發(fā)展的問題，促進企業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)以用權(quán)就是指辦公室行政管理人員要以企業(yè)的規(guī)定為基礎(chǔ)，把企業(yè)和社會的效益放在首位，不能以權(quán)謀私，營造企業(yè)公平、公正的氛圍。而且一些企業(yè)只看到表面，為那些給企業(yè)帶來外在效益的員工進行獎勵，而忽視了對管理人員的獎勵，會降低管理人員的工作積極性，造成管理質(zhì)量低下，管理效能得不到表現(xiàn)。另外企業(yè)在自覺踐行“三嚴(yán)三實”的過程中，要求工作人員敢于說實話、做實事，要不怕困難，協(xié)同好整個企業(yè)共同渡
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