公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模板-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 主任、副主任的獎(jiǎng)金按車間人均獎(jiǎng)金200、150%去計(jì)算。 有步驟地完成雙宮絲自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線的改造工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （1）寧夏錦城建設(shè)集團(tuán)已開工建設(shè)6萬(wàn)平米，管理費(fèi)估算元，人工費(fèi)估算元，辦公費(fèi)估算元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)估算元，交通費(fèi)估算元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)元。二月開復(fù)工準(zhǔn)備工作。十月冬施。監(jiān)理費(fèi)回收率70%。并在實(shí)施中動(dòng)態(tài)調(diào)整。結(jié)合經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。 （一）安全監(jiān)理。 質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)。建立健全安全監(jiān)理臺(tái)帳，并真實(shí)有效。 落實(shí)工資增長(zhǎng)機(jī)制，切實(shí)讓員工分享公司的經(jīng)營(yíng)成果。 以項(xiàng)目部為核算單位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接對(duì)公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，自主開展監(jiān)理工作。 （一）建章立制，籌建監(jiān)理公司初步形成。中衛(wèi)保障性住房。六月雨季監(jiān)理事項(xiàng)。6月初計(jì)劃山水城進(jìn)場(chǎng)5人。 按照公司五年發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)年工作計(jì)劃，20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果將在20xx年基礎(chǔ)上穩(wěn)步全面提升。非生產(chǎn)性新增人員，實(shí)習(xí)期為半月，工資由公司負(fù)擔(dān)。（25天），非繅絲人員一律不與三大指標(biāo)掛鉤，超產(chǎn)獎(jiǎng)僅繅絲工享受（超產(chǎn)獎(jiǎng)基本工資不浮動(dòng)）。嚴(yán)格執(zhí)行崗位定員，以崗定資，實(shí)行高額浮動(dòng)工資的制度，迫使公司干部員工在危機(jī)感和責(zé)任感中勇挑重?fù)?dān)，爭(zhēng)完指標(biāo)，為全面完成xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而共同奮斗。 學(xué)徒期改為兩個(gè)月，生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)
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