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保潔部月工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-09-28 16:32上一頁面

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【正文】 按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進(jìn)行批評。同時(shí)積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了?!边@句話我明白了,也理解了,但總會因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。這些不在多說,今后我會努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。 節(jié)日小區(qū)布置2次。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。 三、工作需要改進(jìn)的方面 加強(qiáng)與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。 種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。也一起在中午休息時(shí)間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi),每一次也都達(dá)到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費(fèi)控制在一定數(shù)量以內(nèi)。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的中心場所。 篇一 物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學(xué)校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會。 俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)
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