“情境領(lǐng)導(dǎo)”培訓(xùn)心得體會(huì)-文庫吧在線文庫
【正文】 遇到新員工，在業(yè)務(wù)上多加指導(dǎo)，幫助他們快速成長；遇到態(tài)度消極，不自信的員工，工作上為他們創(chuàng)造成功的條件，幫助他們建立起自信心。 這次培訓(xùn)旨在提供給我們一種提高領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)，在后期工作中，我們要加強(qiáng)實(shí)踐，從中提煉出經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，努力提高自己的溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力。我們要積極響應(yīng)總行的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)品種、辦公環(huán)境、管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，積極投身到建立創(chuàng)新型銀行的行列中去。我們很幸運(yùn)這次被選為中層后備，還有許多優(yōu)秀的同事并不比我們差，對(duì)于他們最好的說服力就是我們?cè)诠ぷ鞣矫嬉优?，作出更出色的業(yè)績(jī)，呈現(xiàn)自己的能力，我們要抓住這次機(jī)會(huì)，不怕辛苦，多付出，提高
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