“大干四季度,奮力奪全年”動員會議上的致辭-文庫吧在線文庫
【正文】 查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的逐級匯報。一個多月來，安全巡視員共參加主題班前會43次，有力督促了基層單位班前安全教育的質(zhì)量。 一、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入開展“三查三整頓”活動。 打好安全攻堅戰(zhàn)，杜絕各類事故的發(fā)生 ，以血的事實、慘痛的教訓(xùn)，給我礦安全生產(chǎn)工作再次敲響了警鐘。礦兩個勞動紀(jì)律檢查組和有關(guān)職能部門人員加大了安全檢查的力度和密度和對“三違”的懲罰力度，未遂事故當(dāng)做已遂事故進(jìn)行處罰。提高了職工的安全素質(zhì)。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格驗收制度。借此機(jī)會就下一步安全工作提出幾點希望和要求。必須按制度執(zhí)行，嚴(yán)禁假、空、漏檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。但是我們要通過強(qiáng)化管理，來降低成本，通過強(qiáng)化管理，來提高效益。繼續(xù)嚴(yán)格按照峰谷峰谷平圖表運行作業(yè)。一方面要做好生產(chǎn)用水的管理。其它材料礦按照礦有關(guān)管理辦法，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 要加強(qiáng)對臨時性用料的考核力度，礦對臨時性工程用料，每一筆都要都將由考核辦進(jìn)行跟蹤檢察。對基層單位工資分配情況考核會后，每月由李總會計師牽頭，紀(jì)委、勞資、工會、考核辦參加進(jìn)行嚴(yán)格審查，同工不同酬套取工資現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，礦將收回套取部分，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，核算員調(diào)離本崗位。因此，后三個月生產(chǎn)任務(wù)完不成的對單位一把手要有說法全礦三個月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)如下 原煤生產(chǎn)。采二區(qū)300東一區(qū)233西翼10月份單進(jìn)必須完成150米，負(fù)700東一區(qū)負(fù)650東翼本層11月進(jìn)組煤掘。保證機(jī)運設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，千方百計減少中斷影響，為一線生產(chǎn)提供寶貴時間。 保衛(wèi)部門要圍繞生產(chǎn)中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，切實履行職能，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。特別要做好升入井物資的考核管理工作。同時各單位也要管好本單位的人和物，杜絕丟失流失現(xiàn)象的發(fā)生。丟失單位按照丟失物品原值的50%進(jìn)行賠償。 二是要履行好管理職能，搞好綜合治理工作。 當(dāng)前我們正處在改革轉(zhuǎn)制的特殊時期，隨著改革的推進(jìn)，一些深層次的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)出來，加快發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的繁重十分任務(wù)，我們要進(jìn)一步認(rèn)識到加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，是促進(jìn)XX縣區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定的需要，是我們改革發(fā)展的需要。負(fù)700西二區(qū)三個石門年內(nèi)力爭完成70米。 其中采一區(qū)后三個月完成1640米，采二區(qū)后三個月完成1640米 開拓進(jìn)尺后三個月確保完成880米。地面要加強(qiáng)手選，巖石必須揀出，不能裝入車皮。 第三，加強(qiáng)工資管理。做到帳卡物一致。井下出現(xiàn)管路跑水的處理時間不能夠超過調(diào)度室正常規(guī)定的時間。同時加強(qiáng)用電稽查消滅長明燈、大功率用電器及各種竊電行為。確保電力單耗控制在度/噸以內(nèi)。 第三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
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