215礦制修科科長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 六月安全月”活動(dòng)和“百日安全無事故”活動(dòng)中，組織職工人人寫出“安全保證書”。為保證編制工作能夠按時(shí)完成，對(duì)技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工，并制訂了工作目標(biāo)和工作責(zé)任，多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習(xí)，使管理人員思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，充分調(diào)動(dòng)了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，安全管理工作迫在眉睫，增強(qiáng)了他們攻關(guān)意識(shí)。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。 認(rèn)真執(zhí)行“班前會(huì)”制度、“崗前人員狀況確認(rèn)制”、“崗前確認(rèn)制”、“開工確認(rèn)制”、“安全施工工序確認(rèn)牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。積極投入到礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)”中來。自從本人到制修后，一切規(guī)章制度都是我親自組織編寫，在科形成了人人愛崗如家，愛家會(huì)持家的良好作風(fēng)。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意是我科的“服務(wù)宗旨”。將生產(chǎn)成本控制在生產(chǎn)前、過程中和結(jié)束后。做到超前預(yù)防和及時(shí)采取措施，做到最大限度的降低租金。 。 在抓管理工作中，為了加強(qiáng)了對(duì)工班長(zhǎng)的思想教育工作，制定了每月工班長(zhǎng)以上管理人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，在不間斷地學(xué)習(xí)中，做到有的放矢思想教育工作，經(jīng)常與工班長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干交流思想，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，從而保持了黨員干部在職工群眾中的良好形象。進(jìn)一步搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算管理工作，搞好崗位工資套改和績(jī)效考核工作，建立安全、生產(chǎn)成本預(yù)警制度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，將制修科的工作做的更好。安全基礎(chǔ)工作還不牢固，“三違”和非傷事故還時(shí)有發(fā)生。從未利用自己的影響為自己的親屬和朋友謀福利。第一季度在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下到外礦進(jìn)行了定額管理學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦的實(shí)際情況修改和完善了勞動(dòng)定額并明確了檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修類別。 加強(qiáng)倉庫保管工作杜絕“跑冒滴漏”和“大料小用、棄舊用新”等浪費(fèi)現(xiàn)象。 六、加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)整體盈利 衡量干部的重要標(biāo)志之一，不僅要看他是否勤政，更重要的是否具備干好事業(yè)的真實(shí)本領(lǐng)。即：以本人為組長(zhǎng)的電子電腦技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組；以工人技師趙文付為組長(zhǎng)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組；以團(tuán)支書兼宣傳員王俊杰為組長(zhǎng)的文秘寫作讀書小組。此項(xiàng)工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學(xué)習(xí) 四、抓職工素質(zhì)教育，做學(xué)習(xí)型管理人員 今年我礦開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做學(xué)習(xí)型管理人員和做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng)。 由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責(zé)任明確。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管理人員到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)采取措施，保證了生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。對(duì)查出的問題逐條制訂解決方案，落實(shí)責(zé)任人和限期解決。在“六月安全
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