“雙十”工程建設(shè)年度目標(biāo)管理考核方案-文庫吧在線文庫
【正文】 慢，或不積極配合導(dǎo)致其他單位不能按期完成任務(wù)的，由考核辦責(zé)令其限期改正并寫出書面情況說明，同時在全縣予以通報批評。 （三）評比方式。即每月由各責(zé)任單位向牽頭考核單位上報工作進(jìn)度，每季度由考核辦對工作進(jìn)度進(jìn)行通報，年終由牽頭單位將考核結(jié)果報考核辦綜合考核評比。對每十個工程建設(shè)年終考核排名前3名，依次獎勵3萬元、2萬元、1萬元。 附： 十大標(biāo)志性工業(yè)項目2011年考核細(xì)則 十大標(biāo)志性建設(shè)工程2011年考核細(xì)則 主題詞：雙十工程△方案2011年△通知 中共XX縣區(qū)委辦公室2011年2月25日印發(fā) （共印150份） 附件1 項目內(nèi)容 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 項目單位及負(fù)責(zé)人 項目建設(shè)進(jìn)度要求 考核計分標(biāo)準(zhǔn) 35萬噸不銹鋼中薄板 向恒林 承威不銹鋼公司馬起勇 全年完成投入3000萬元，2011年底一期竣工投產(chǎn)。 明天電力二期擴建項目 張金橋 明天電力公司胡家云 全年完成投入1000萬元，2011年4月份竣工投產(chǎn)。 項目開工得70分，沒開工計零分；完不成投資任務(wù)，每少100萬元扣1分。 拆遷任務(wù)完成得50分，沒完成扣50分；完不成投資任務(wù)，每少200萬元扣5分。 沅江軟索橋 楊官湖 旅游局王慧 年內(nèi)開工，完成投資任務(wù)1000萬元以上.。 武溪工業(yè)園總分50
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