215鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗材料-文庫吧在線文庫
【正文】 在工作中嚴格做到了“四個一”。 ⒋實施市場化招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強的產(chǎn)業(yè)，進行包裝推介成招商項目，以此來承接長珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟”目標，堅持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。通過以成本為核心，從過去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊伍招商，由專業(yè)招商隊有針對性地到沿海發(fā)達地區(qū)收集信息，結(jié)識外商，洽談、跟蹤項目，避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說外行話、做外行決策的現(xiàn)象。 ⒌實施誠信招商策略。有一次韓柱坤老板反映，他投資的永源毛織廠沒有享受到電價方面的優(yōu)惠政策，比同類企業(yè)負擔(dān)了更高的電價，當(dāng)時韓老板表示出很大不滿，鄧春紅聽說后立即到有關(guān)單位了解實情，經(jīng)過反復(fù)對比計算，發(fā)現(xiàn)原來是韓老板計算錯了，鄧春紅書記不僅上門耐心地向他解釋清楚，還陪他重新調(diào)查，最后韓老板贊不絕口地說“我服了大由的干部，事無巨細都是那么認真細致，我對這里的投資環(huán)境很滿意很放心”。如今到大由創(chuàng)業(yè)的客商均取得長足的發(fā)展，紛紛追加投資擴大規(guī)模或設(shè)立分廠，今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達到元，工人的工資平均可達到元以上，我鄉(xiāng)地方財政收入將超過萬元，與去年相比增長。一是由政府組織“定向、定崗、定級”培訓(xùn)，為企業(yè)
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