【正文】 一步加強(qiáng) ——工會(huì)的民主管理渠道進(jìn)一步拓寬，廠務(wù)公開工作不斷深化，職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利、勞動(dòng)爭(zhēng)議和集體合同檢查小組等組織機(jī)構(gòu)健全，參與工程招標(biāo)和物資采購(gòu)等項(xiàng)監(jiān)督工作逐步深入。各級(jí)黨組織要把科學(xué)發(fā)展觀作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、黨員干部學(xué)習(xí)、職工教育之中，通過學(xué)習(xí)，奏響公司可持續(xù)發(fā)展的主旋律，認(rèn)清今后幾年火電市場(chǎng)將逐步萎縮，風(fēng)能、核能等綠色電力建設(shè)將進(jìn)一步擴(kuò)展的新態(tài)勢(shì)，認(rèn)清我司與同行業(yè)單位的差距，看到當(dāng)前制約我們發(fā)展的瓶頸主要是力能資源匱乏、資質(zhì)先天不足，看到我們的包袱重、獲利空間小等不利因素，本著實(shí)事求是的態(tài)度，善于從政策中把握機(jī)遇，善于在挑戰(zhàn)中克服困難，始終繃緊加快發(fā)展這根弦，創(chuàng)造性地開展工作，以新的發(fā)展理念審視和謀劃我們的發(fā)展實(shí)踐，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)觀念，理思路，善創(chuàng)新，解難題的能力和水平，在促進(jìn)發(fā)展上下功夫，在構(gòu)建和諧企業(yè)上下功夫，在改進(jìn)干部作風(fēng)上下功夫，在促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展上見成效。 三、緊貼中心，真抓實(shí)干，認(rèn)真做好年各項(xiàng)工作 按照省公司的總體部署和要求，年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展全局，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)和促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展兩大主題，把握大局，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”發(fā)展目標(biāo)的良好開局提供組織保證、精神動(dòng)力、智力支持和輿論氛圍。各單位要把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，努力為職工多辦實(shí)事、常辦實(shí)事，多做好事、常做好事。各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展，第一責(zé)任保穩(wěn)定，自覺做和諧穩(wěn)定的建設(shè)者、推動(dòng)者和維護(hù)者，切實(shí)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和薄弱部位的工作，確保不發(fā)生因工作失誤和企業(yè)責(zé)任影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。各級(jí)管理干部要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為管理之要、成事之道、立身之本，在學(xué)習(xí)中提高做人的修養(yǎng)、體悟做事的道理、砥礪為官的品格。班子成員要以互信為基礎(chǔ)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以人格為感召精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以事業(yè)為核心珍惜團(tuán)結(jié)，以制度為保障鞏固團(tuán)結(jié)，以顧全大局的意識(shí)、敢于負(fù)責(zé)的精神，自覺維護(hù)好集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，學(xué)習(xí)速度小于變化速度就會(huì)被淘汰。要加強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工認(rèn)識(shí)到工作是培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，崗位是培訓(xùn)的平臺(tái)，教育員工要把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。黨群工作部主任兼項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部書記。一是抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)省公司和公司重大決策的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司重要工作部署和階段性中心工作的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司各單位及廣大職工在建設(shè)綜合性管理型公司創(chuàng)造的新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)和職工群體中新風(fēng)貌的宣傳，讓公司的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)，創(chuàng)造源泉競(jìng)相奔涌。 ⒎深入持久地開展反腐倡廉工作 一是開展認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章活動(dòng)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)以黨章為核心的制度體系建設(shè)，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人；三是進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，集中一段時(shí)間開展反腐倡廉教育月活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，深入開展理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育，增強(qiáng)廣大干部反腐倡廉的自覺性，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政；四是開展豐富多彩的廉政文化建設(shè)活動(dòng)和形式多樣的家庭助廉教育活動(dòng)，大力宣傳公司內(nèi)部勤廉兼優(yōu)的先進(jìn)典型；五是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面深入開展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個(gè)一”活動(dòng)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)；六是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以人財(cái)物管理為重點(diǎn)領(lǐng)域，以領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對(duì)象，逐步建立健全有效的權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范；七是把解決損害企業(yè)利益和群眾利益的突出問題作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)，堅(jiān)決防止和糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的思想和行為，嚴(yán)厲查處在工程分包、資金運(yùn)作、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、權(quán)錢交易和失職瀆職行為；八是要按照黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的暫行規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常教育和管理；九是以挖潛增效、堵塞漏洞、提高效益為目的，重點(diǎn)圍繞成本管理和控制、招投標(biāo)活動(dòng)、主輔分離等方面開展效能監(jiān)察工作；十是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格項(xiàng)目審計(jì)，逐步推行效益審計(jì)，突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)，建立健全審計(jì)結(jié)果的處置機(jī)制，做到既防患于未然，又及早發(fā)現(xiàn)和解決問題；十一是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)，全面提高履行職責(zé)的素質(zhì)和水平，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)作用，努力增強(qiáng)反腐倡廉工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，更加有效地做好反腐倡廉的各項(xiàng)工作，為建設(shè)綜合性管理型公司保駕護(hù)航。這次工作會(huì)已對(duì)公司的發(fā)展前景做了總體規(guī)劃，對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，任務(wù)已經(jīng)明確，航道已經(jīng)開通，關(guān)鍵在于落實(shí)，讓我們以這次工作會(huì)為新起點(diǎn)，振奮精神，堅(jiān)韌不拔，同舟共濟(jì)，勇于突破，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為建設(shè)綜合性管理型的新型四公司而竭力拼搏。動(dòng)員廣大青年積極投身建設(shè)綜合性管理型公司的實(shí)踐，勇挑重?fù)?dān)，為公司發(fā)展建功立業(yè)；四是要加強(qiáng)對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過深入開展文明單位、文明隊(duì)（站）、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)等六大精神文明系列創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)“創(chuàng)建”工作的載體，形成“創(chuàng)建”工作的特色，保持精神文明建設(shè)的生機(jī)和活力；二是打造服務(wù)品牌，樹立良好的企業(yè)形象。使公司黨建工作在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在創(chuàng)新中加強(qiáng)，在加強(qiáng)中提高。 ——圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和形式。 ——順應(yīng)項(xiàng)目法施工要求，合理設(shè)置黨組織。 按照全員參與、突出重點(diǎn)的原則，加大對(duì)員工培訓(xùn)的力度。進(jìn)一步加大干部交流、培訓(xùn)力度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的考核與監(jiān)督，營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的良好機(jī)制。開展創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子”活動(dòng)。按照可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激的要求，提高預(yù)防和妥善處置群體性事件與各類突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的主動(dòng)性。要逐步完善安全思想政治工作的保障體系，構(gòu)建全員、全方位、全過程、全時(shí)段的安全生產(chǎn)可控、在控、能控的管理模式，使黨組織成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，形成安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制。 各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，成為“愛心活動(dòng)”的帶頭人和“平安工程”的先行者。因此，加強(qiáng)