215215xx縣區(qū)下半年的工作安排-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 與現(xiàn)代管理結(jié)合起來(lái)，賦予新的內(nèi)容，散發(fā)時(shí)代氣息，在開灤專業(yè)化重組之期，抓住改革契機(jī)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。在技術(shù)培訓(xùn)上，采取自培和送配的方法，側(cè)重“一通三防”“操作規(guī)程“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”以及側(cè)卸、鉆車、大眼、電車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)揮技師和技術(shù)骨干的作用，開展技術(shù)創(chuàng)新和小革小改，使全區(qū)的職工技術(shù)素質(zhì)得到提高，為擴(kuò)大作業(yè)線打下良好的基礎(chǔ)。第四，堅(jiān)持小時(shí)值班耵崗，與職工同上同下，不搞特殊化。三是對(duì)重要工種全面管理，每月對(duì)重點(diǎn)工程和重要工種合理調(diào)配，統(tǒng)一安排，充分調(diào)動(dòng)每名職工的積極性，實(shí)現(xiàn)人工效益最大化。首先要加強(qiáng)班與班組協(xié)調(diào)管理，各班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力，為我區(qū)高產(chǎn)高效做貢獻(xiàn)。在質(zhì)量管理上，建立細(xì)化管理機(jī)制，在落實(shí)上堅(jiān)持三個(gè)突出，一是突出質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，確保班班達(dá)標(biāo)，掌掌達(dá)標(biāo)。實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月月保精品；三條作業(yè)線力爭(zhēng)創(chuàng)水平隊(duì)水平。 （二）、依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)高效高速 要充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的效能，進(jìn)一步組織建設(shè)好機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線，依靠
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