[地稅局所長述職報告]部門述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 了大家的大力支持和幫助。因此，在稅收各項工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。 征管改革日臻完善。先后完善了私人建房建設(shè)營業(yè)稅，屠宰稅和銀行代扣社保費工作，規(guī)范了代扣代繳稅費的納稅環(huán)境。同時抓好“人才教育培訓(xùn)”這項工程，大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習，崗位練兵，經(jīng)驗交流，考評、競爭上崗，帶出了一只硬作風，召之即來，打得出去，信得過的隊伍。在征管工作中，執(zhí)法力度不夠，部分納稅戶仍存在拖繳欠稅現(xiàn)象；農(nóng)村納稅戶，仍有大部分尚未上面繳稅，執(zhí)法力度優(yōu)待加強；理論學(xué)習鉆研不夠精。 謝謝大家。 進一步在“落實”上做好文章，強化管理意識，不斷提高基層所的競爭力、生命力。3年共減少各項招待費、交通費等萬余元。加大了新《征管法》及細則的宣傳力度，改進了稅收宣傳的手段、方法、形式，建立了多渠道、多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)。稅收信息化逐步拓展。重大征管活動能及時征求有關(guān)同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更為落實。自學(xué)了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務(wù)理念等。我覺得要做好這項工作，必須堅持以下幾個思想： 以身作則是工作的基礎(chǔ)從擔任副所長到所長，這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的，那就是各項稅收工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。3年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)指導(dǎo)下，在全體干部職工的熱情支持和幫助下，基本完成了3年來的各項稅收工作，取得了一定
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