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x局辦公室副主任述職報告-文庫吧在線文庫

2025-09-30 13:43上一頁面

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【正文】 室,還直接接觸干部職工。 二是抓督查,推進工作落實。第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。 四是強化管理。如:每次*局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動,我積極帶領(lǐng)辦公室全員,大家有分有合開展工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),圓滿的完成了各項籌備工作,保證了活動的順利進行。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象?!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求*局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。三是網(wǎng)絡(luò)協(xié)會各項規(guī)章制的落實情況的監(jiān)督不夠,在執(zhí)行上還要下大功夫。 七、下一步的努力方向。四是提高人際交往能力,善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系,發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。要繼續(xù)做好安全責(zé)任書的層層簽訂工作,把安全責(zé)任層層分解細化落實到每個人,進一步完善安全工作目標責(zé)任百分制考核辦法,形成有效的約束機制。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力,開展較為系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作;注重企業(yè)環(huán)境文化建設(shè),形成整齊劃一的外部形象;注重制度建設(shè),形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制;注重執(zhí)行文化建設(shè),形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。不僅要熟悉各項規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、財經(jīng)紀律、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè),而且還要掌握各項工作的規(guī)律和組織程序,能組織和督促部屬完成各項保障任務(wù)。一是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓得不緊,政治理論水平不高,尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導(dǎo)方針的鉆研還不夠,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。 六、存在主要問題。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。在開展重要工作中,我經(jīng)常與中層負責(zé)人互通情況,以求統(tǒng)一認識,步調(diào)一致,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀。因此,我特別注重加強協(xié)調(diào)。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用,注意調(diào)動各方面的力量,有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了各項會議的順利進行。如:車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題,零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。20xx年以來,先后參加了兩次5個網(wǎng)點的現(xiàn)場會,4次安全生產(chǎn)季度考核檢查,到掛鉤的**縣局調(diào)研8次以上,并根據(jù)調(diào)研得到
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