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[地稅局某年上半年工作總結(jié)]某年上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 全年計(jì)劃(256500萬(wàn)元)%。七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。開展了加強(qiáng)稅企互動(dòng)平臺(tái)推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來(lái)”宣傳、組織稅收宣傳日等活動(dòng),收到的良好宣傳效果。 嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量考核。各項(xiàng)收入中,中央級(jí)收入完成2125萬(wàn)元,同比減收450萬(wàn)元,%; 市級(jí)收入完成1873萬(wàn)元,同比增收277萬(wàn)元,%; 區(qū)縣級(jí)收入完成13952萬(wàn)元,同比增收2299萬(wàn)元,%。三是加強(qiáng)核定征收,積極推行納稅評(píng)估工作。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運(yùn)輸、涉外企業(yè)等為重點(diǎn),大力開展稅務(wù)稽查,嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為。二是加強(qiáng)發(fā)票管理。按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,形式多樣,力求實(shí)效”的要求,成立了先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了黨委書記為第一責(zé)任人、黨支部書記為直接責(zé)任人的一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在每個(gè)階段的群眾滿意度測(cè)評(píng)中,我局的滿意度均達(dá)到了100%,受到了市委督導(dǎo)組的充分肯定。結(jié)合我局實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)7個(gè)創(chuàng)建主體迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并順利通過(guò)了市局檢查組的驗(yàn)收檢查。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“廉潔奉公,執(zhí)政為民”反腐倡廉大討論教育活動(dòng),先后召開了人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表、特邀監(jiān)察員等不同階層的社會(huì)監(jiān)督座談會(huì),聽取社會(huì)各界對(duì)地稅工作的意見、建議和批評(píng),制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫行辦法》,編制了《廉政手冊(cè)》,地稅干部人手一冊(cè),建立了地稅干部廉政檔案,有力地推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。 二、存在的主要問(wèn)題和不足一是稅收管理仍不到位,特別是納稅評(píng)估、稅收管理員制度尚處于起步階段,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在; 二是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)行政事業(yè)單位、農(nóng)村村委會(huì)、出租房屋等行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)抓好七個(gè)創(chuàng)建主體的爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)工作。同時(shí),抓好典型教育。二是通過(guò)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作方法,著力解決抓工作不腳踏實(shí)地、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,全面形成“真抓實(shí)干、少說(shuō)多干、干就干好”的工作氛圍。三是搭建平臺(tái),創(chuàng)新載體。 二、當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況 (一)狠抓收入,圓滿實(shí)現(xiàn)稅收任務(wù)雙過(guò)半16月份,我局共組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入***萬(wàn)元,同比增收***萬(wàn)元,%。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段,16月份,通過(guò)企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報(bào)1365戶,調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬(wàn)元,補(bǔ)繳稅款750萬(wàn)元。開展日常和專項(xiàng)稽查,充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。完善“六個(gè)一”服務(wù)模式,擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍,上半年共接收涉稅申請(qǐng)6587件,受理**件,待受理176件,網(wǎng)上辦稅涉稅事項(xiàng)占XX市局受理總量的三分之一。 (四)強(qiáng)化教育,全面開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。進(jìn)一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施,強(qiáng)化日常督導(dǎo),針對(duì)存在問(wèn)題制定措施限期整改,進(jìn)一步提高基層規(guī)范化水平。全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求,針對(duì)“工作態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容,進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),組織明察暗訪4次,開展全員整頓活動(dòng),為上半年行風(fēng)評(píng)議打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照一崗雙責(zé)的要求,逐級(jí)分層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體,以績(jī)效管理為導(dǎo)向”的工作思路,積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績(jī)效管理相結(jié)合,建立控制節(jié)點(diǎn)與考評(píng)結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系,推進(jìn)二者的有機(jī)融合。制定《實(shí)施方案》,對(duì)一個(gè)基層分局開展了解剖式重點(diǎn)執(zhí)法督查,采取“一聽二看三詢問(wèn)”的方式,對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法工作的8項(xiàng)重點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了檢查。6月6日,全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局順利召開。四是抓稅收清理挖收入,提高源泉控管水平。實(shí)行班子成員分片包干制度,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源實(shí)行全范圍管理、全過(guò)程監(jiān)控。二是抓好機(jī)制建設(shè)。一是統(tǒng)一思想,提早動(dòng)員。繼續(xù)開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務(wù)“零投訴”活動(dòng),進(jìn)一步提高稅收服務(wù)的效率和質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),重點(diǎn)抓好干部崗位技能培訓(xùn)和《國(guó)家公務(wù)員法》的培訓(xùn)教育工作,不斷提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì); 深化干部人事制度改革,根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制各項(xiàng)工作。以建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)、涉外企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)為重點(diǎn),大力開展稅務(wù)稽查,嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為,并加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查工作質(zhì)量和效率。 三、下半年主要工作打算下半年,我們將重點(diǎn)從x個(gè)方面入手,進(jìn)一步加大工作力度,力爭(zhēng)圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù): 進(jìn)一步加大稅源監(jiān)控力度。充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、12366等服務(wù)載體的作用,及時(shí)為納稅人搞好稅收政策服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行工作日中午“禁酒令”,深入開展“三快一提高”活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制度、首問(wèn)責(zé)任制等一系列規(guī)章制度,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實(shí)行公開辦稅,服務(wù),方便納稅人,提高工作質(zhì)量和辦事效率。 大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“以考促訓(xùn)”、“培訓(xùn)與使用相結(jié)合
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