x派出所某年工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 署，年初我們制定下發(fā)了2005年綜合治理和安全防火工作安排通知，并層層落實責(zé)任制：與公司內(nèi)部綜合治理7個部門、安全防火4個部門簽定了責(zé)任狀，與轄區(qū)范圍內(nèi)7家外租場地單位簽定了治安防范和安全防火承包合同；同時，確定了公司加油站、財務(wù)室、變電所三處重點要害部位，健全完善檔案化管理，改進完善公司和加油站等應(yīng)急預(yù)案7部，組織召開綜治和防火會議35次，建立治保會4個，義務(wù)消防隊2支，堅持組織保安隊員每周進行一次訓(xùn)練、每月進行一次消防演練；組織全公司消防演習(xí)1次，利用消防接力泵直接從海里抽海水對加油站起火車輛進行射水滅火，這項內(nèi)容填補了我港在消防滅火設(shè)備和滅火作戰(zhàn)方法上的空白，為我港的防火工作增加了安全保障。我們始終把加強隊伍建設(shè)放在首位，始終把“嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”視作工作中鐵的原則紀律，始終把企業(yè)的利益放在第一位考慮，始終把“打牢基礎(chǔ)、確保安全”當(dāng)作最高工作標準，經(jīng)過派出所全體工作人員的共同努力，比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了一個安全穩(wěn)定的治安環(huán)境，達到了“為企業(yè)保駕護航、保一方平安”的宗旨要求。 八、完善內(nèi)部管理，參加等級評定為迎接部局對我所進行的等級評定，結(jié)合新海航運公司改制的實際，派出所進行了定員定編，并根據(jù)新的工作形勢和工作范圍制定了及，結(jié)合局進行的民警普查建立健全了民警自然檔案，使對民警的管理規(guī)范化、制度化。首先，對每一名保安隊員進行“兩個意識”的教育，即“服務(wù)”意識和“窗口”意識，讓每一名保安隊員都牢固樹立要全心全意為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)的客戶服務(wù)，努力做企業(yè)的窗口、為企業(yè)樹立良好的對外形象。 三、碼頭現(xiàn)場治安管理加強碼頭治安管理，維護港口治安秩序，為企業(yè)客滾運輸創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。年初、年中、年末，局法制科專門組織全體民警進行了、“大練兵”政治業(yè)務(wù)200題以及“二十公”精神100問等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們按照部局布置的自學(xué)要求，把法律文書、學(xué)習(xí)書籍和發(fā)到民警手里，又結(jié)合相關(guān)實際案件有針對性地組織民警進行互幫互學(xué)、互相趕超，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，廣大民警踴躍學(xué)習(xí)
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1