8做好共青團工作的幾點認識與思考-文庫吧在線文庫
【正文】 了就得接。2009年3月，國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長馬凱在國務(wù)院總值班室《關(guān)于各地區(qū)和有關(guān)部門“兩會期間”值班抽查情況的報告》上批示：“工作有布置、有檢查好。特別是一些急事、難事、分工界限交叉的事，值班室作為“兜底”處室，不能推也不能誤，切實做到事事有著落、件件有回音。綜合是濃縮信息量的過程，即用最精簡的篇幅盡可能多地反映重要情況。 二是加強信息渠道建設(shè)，提高信息獲取、報送能力。我們每周視頻點名對一周信息報送情況進行點評，及時糾正不足，改進工作；每月對各地區(qū)，各部門信息報送情況進行統(tǒng)汁匯總，表揚先進，通報遲報漏報等錯情；每年對全國信息報告工作進行調(diào)研座談，深入了解實際情況，相互借鑒好的經(jīng)驗和做法，共同加強和改進信息報告工作。 三、“千人一面”——值班工作的服務(wù)標準 值班工作事務(wù)性強，值班人員流動性高，但工作標準不能改變，不能因人因事而異，要做到“千人一面”。值班工作頭緒多，一事一了，若不注意積累總結(jié)，就會像狗熊掰棒子一樣，辦一件忘一件，每次都要現(xiàn)找規(guī)定、從頭摸索，遇事就手忙腳亂、顧此失彼。英國管理學大師湯姆森認為，員工在工作中表現(xiàn)出來的積極、正直、向上、富有激情與動力的情緒所凝聚成的感受、信念和價值觀等，對員工工作產(chǎn)生的影響關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量或所提供服務(wù)的優(yōu)劣；員工保持積極的“動力情緒”，才會有愉快工作、樂予奉獻的精神，才能創(chuàng)造出充滿活力的組織。每組值班員同時包括以上三個崗位，大家分工合作、協(xié)同配合，共同值好每個班。值班工作是一門實踐的“科學”、實踐的“藝術(shù)”，即使工作再忙、再累，也要擠出時間認真梳理、深入思考，不斷提高值班工作能力和水平。堅持每天、每周、每月、每季度對接報信息進行匯總分析，總結(jié)出某一類事件的易發(fā)時間、哪些地方易發(fā)生什么事件、最近哪些問題比較突出等，以便提前部署應對，提高工作的針對性和主動性。從近年來應對處置突發(fā)事件的經(jīng)驗看，國務(wù)院總值班室應當主動適應形勢發(fā)展，積極探索工作規(guī)律，努力成為值守應急的信息中心、指揮協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)中心、行政事務(wù)的保障中心，切實做到服務(wù)到位、參謀得當、運轉(zhuǎn)高效。首先，要加強政務(wù)素養(yǎng)和形勢任務(wù)學習，全面了解黨和國家當前中心工作。值班室作為窗口單位，必須立足服務(wù)，加強與各方面的溝通交流和協(xié)作配合。在今后工作中，我們應繼續(xù)完善這方面措施。同時結(jié)合基層應急隊伍建設(shè)，在企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、學校等基層單位設(shè)立專（兼）職信息報告員。在2
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