7鹽務(wù)局某年工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 掛鉤，敢于動(dòng)真碰硬，決不打和牌，公司成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核細(xì)則，每月根據(jù)工作實(shí)績、行動(dòng)規(guī)范、工作紀(jì)律等進(jìn)行考核打分，實(shí)行排名激勵(lì)。結(jié)合省、市要求，按照全員營銷、全員鹽政的理念，將鹽政科與綜合科合并，所有員工面對市場、開拓市場、掌控終端。 （2）加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)。繼續(xù)保持近幾年來小包裝平穩(wěn)的態(tài)勢，在確保1600噸的基礎(chǔ)上，力爭達(dá)1650噸，采取以周保旬、以旬保月、以月保季、以季報(bào)年，每月咬緊目標(biāo)，穩(wěn)打穩(wěn)扎 （2）調(diào)結(jié)構(gòu)。 （四）抓好非鹽銷售工作 （1）堅(jiān)持渠道為主的理念，打造好為我所用的銷售渠道。 （2）抓好費(fèi)用支出。 （八）抓好綜合樓招商，盤活資產(chǎn) 積極穩(wěn)妥抓好綜合樓招商工作，主動(dòng)向外推介，按省、市要求，嚴(yán)格流程，在不違規(guī)的情況下，加快招商進(jìn)度，力爭早日見效。 （3）加強(qiáng)
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