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【正文】 求，個人針對如何提高企業(yè)競爭力，促使企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)競爭力我該怎么辦的大討論。從企業(yè)長遠的經(jīng)營目標出發(fā)，企業(yè)要發(fā)揮持久的競爭優(yōu)勢，必須在競爭性定位上進行選擇，策略越是得當(dāng)，其競爭優(yōu)勢的追求與發(fā)展越顯著。在市場需求多樣化的今天，差異化經(jīng)營和管理非常必要，如果都是“大路貨”，沒有差異，沒有特色，就將承擔(dān)很大的市場風(fēng)險。但大家都知道在學(xué)，都在過那兩個小時的時間，但是否都知道企業(yè)組織學(xué)習(xí)的目的是什么。真正了解自己，使發(fā)現(xiàn)和建立企業(yè)核心競爭力的前提。銷售述職報告 克服困難，想盡辦法，不折不扣認真完成公司下達的各項指標。高級教師述職報告 二、提升企業(yè)的核心競爭力。教務(wù)主任述職報告 ④尋找潛在市場能力。 ②提高企業(yè)創(chuàng)新能力。從長遠看，企業(yè)具備保持和提高市場競爭力的能力，“能力制勝”是關(guān)鍵。 ②形成自己的特色。因此，我們企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)低，執(zhí)行力不到位等固有的劣勢成為生產(chǎn)
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