7行政內(nèi)管水平提升工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。 二、行政事務工作方面 ，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。工作細心度仍有所欠缺。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。 3加強培訓力度，完善培訓機制。 其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。 4協(xié)助部門工作，加強團隊建設。 2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右
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