7行政內(nèi)管水平提升工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。 二、行政事務(wù)工作方面 ，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。工作細(xì)心度仍有所欠缺。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 3加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。 其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。 4協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右
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