7學校共青團工作初探某年-文庫吧在線文庫
【正文】 要面臨“善與善”的沖突，作為企業(yè)團組織負責人要出于公心，顧全大局，拋棄一切私心雜念，既要大膽地發(fā)表自己的意見，又要與不同領導保持同等的距離，不介入企業(yè)內部矛盾和摩擦的人際紛爭。社會溝通功能，就是要及時反映青年心聲，匯報青年情況，做好上情下達，下情上報的工作；教育灌輸功能，就是要適時適度地向青年提供、給予精神養(yǎng)料，根據不同情況，要采用不同的方式、方法，達到因材施教、愈教于樂的效果；引導開發(fā)功能，就是要本著“倡導友誼，消除有害，允許無害，加強領導”的原則，善于發(fā)現和捕捉青年的長處和優(yōu)點，最大限度地開發(fā)青年的潛能，并科學地引導青年釋放自己的潛能，促進企業(yè)進步和推動團的事業(yè)發(fā)展。獎勵要抓住先進典型大張旗鼓，懲罰要準確、公正、一視同仁。如目前廣泛開展的“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動”，以青年集體創(chuàng)建青年文明號和青年個人爭當青年創(chuàng)新能手為載體，以企業(yè)青工創(chuàng)新創(chuàng)效為目的，從技術、管理、營銷、服務四個方面展開，并建立起一整套申報、考核、評審體系，通過扎實有效地推進措施，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。如果企業(yè)團組織不能深入地了解和掌握企業(yè)青年思想深處發(fā)生的這些變化，不能正確地分析這些變化引起的種種現象，很可能就會使企業(yè)共青團工作偏離青年的思想，甚至會將企業(yè)團的工作引向不正確的發(fā)展軌道。要建立起一整套團的干部的培養(yǎng)、選拔和使用機制，塑造一個適于企業(yè)團的干部施展才華的軟件環(huán)境，真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量，建立起人才儲備庫，形成科學、合理、有效地用人機制，為廣大企業(yè)團的干部創(chuàng)造一個寬松、適宜的環(huán)境，提供一個發(fā)揮才干的空間，把企業(yè)團的工作不斷引向深入，使新形勢下的企業(yè)共青團工作煥發(fā)出勃勃生機和活力。而黨建帶團建是一項以黨帶團、雙項互動、共同發(fā)展的系統(tǒng)工程，其構成要素是復雜多樣的，但主要是帶動團的思想建設、組織建設、班子建設和工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件。也就是說，企業(yè)團組織所想和所做的、或能做的以及要達到的目的，與當代青年所追求的、所需要的以及要達到的目的之間，在許多方面存在著務虛與務實、理想與功利、利他與利己的矛盾。要加強思想道德、理論水平，工作能力等的教育，不同角度、不同形式地開展各類培訓，實施大培訓戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)團干部，特別是基層團干部的政治理論水平和實際工作能力。要引導青年正確處理好國家與家庭、企業(yè)與個人的關系，處理好利益和心理的平衡。 （三）教育職能科學化。 （二）助手職能系列化。比如，在效益好的企業(yè)，共
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