7學(xué)習(xí)義煤集團(tuán)公司三會(huì)精神-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 執(zhí)行落實(shí)到生產(chǎn)一線，把各類不安全因素消滅在生產(chǎn)一線，真正把好班組安全第一道防線；六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。 2012年安全工作的指導(dǎo)思想是： 深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第 一、安全發(fā)展”和“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”的安全理念，堅(jiān)持“從零開(kāi)始、向零奮斗”，帶著感恩職工、感恩企業(yè)、感恩社會(huì)的責(zé)任之心抓安全，始終把企業(yè)的發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；緊緊圍繞“安全零事故”奮斗目標(biāo)，不斷豐富完善“理念引領(lǐng)、管理科學(xué)、技術(shù)支撐、投入強(qiáng)基、文化固本、救援有力”六大防控體系，筑牢安全根基。要引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)定“一切事故都是可防可控，一切事故都是可以避免”的理念，切實(shí)做到帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全，做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感和危機(jī)感。 （四）加大重大災(zāi)害防治，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理 第一，始終把“一通三防”工作作為重中之重。 第四，高度重視防滅火工作。 按照“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部門要制訂專項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，分系統(tǒng)推行專項(xiàng)工作5標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化整體水平和檔次。公司將制定《基層安監(jiān)部門考評(píng)管理規(guī)定》，完善考評(píng)機(jī)制，每季度對(duì)各基層單位安監(jiān)部門工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核落實(shí)，督促安監(jiān)部門提高工作執(zhí)行力，努力打造責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、管理到位、敢抓敢管的安監(jiān)隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。要全面實(shí)施干部素質(zhì)工程，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)中層以上干部進(jìn)行再輪訓(xùn)。要切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育、企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚士氣；要積極開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)、文 7明禮儀培訓(xùn)和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練等，大力推行“手指口述”、“崗位描述”，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。要把專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，注重人才的再教育，制定培訓(xùn)和交流計(jì)劃，幫助人才快速成長(zhǎng)。教育領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立感恩意識(shí)，上要對(duì)得起組織的培養(yǎng)和重托，下要對(duì)得起職工的信任和期盼，中要對(duì)得起父母家人的關(guān)愛(ài)，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為官一任，造福一方。通過(guò)采取組
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