7在新提任副科級(jí)干部集體談話會(huì)上的致辭-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 一次鼓勁會(huì)、勉勵(lì)會(huì)、鞭策會(huì)。毛主席說過：沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)。要多學(xué)習(xí)。組織把你們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，既是對(duì)你們的信任，同時(shí)也交給你們一份責(zé)任，不能把當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是一種榮耀、一種驕傲、一種光環(huán)，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不負(fù)組織重托，不辱光榮使命，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，不讓群眾悲觀。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子不像私人企業(yè)的股東和董事可以自由選擇，必須由組織按一定的程序，根據(jù)工作的需要、成員間的素質(zhì)結(jié)構(gòu)等因素而形成，因此，必須學(xué)會(huì)共處。我分析過，凡是鬧不團(tuán)結(jié)，都是“私心”在作祟，無外乎“權(quán)”的私心、“利”的私心。我們講團(tuán)結(jié)，不是無原則的一團(tuán)和氣，能讓則讓的委曲求全，不講原則的感情用事，你好我好大家好，出了問題大家扛，這樣比不團(tuán)結(jié)還可怕。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，不管是職位高的還是職位低的，特別是業(yè)務(wù)部門，手中都有或多或少的權(quán)力，如何正確對(duì)職位，正確使用權(quán)力，決定了你能否公正處事、廉潔立身。要做到“慎初”。希望大家做一些事的時(shí)候能三思而后行，想一想會(huì)付出的代價(jià)，衡量一下到底值不值得。你對(duì)下級(jí)毫無感情，動(dòng)輒訓(xùn)斥，漠視民警利益，就不會(huì)得到下級(jí)的支持，就當(dāng)不好這個(gè)官。最后，祝同志們工作順利，事業(yè)進(jìn)步。因?yàn)槲覀儽仨殠е?duì)伍去做事，如果隊(duì)伍不滿意了，你就很難開展工作，這是干好工作的前提。帶隊(duì)伍要敢于管理，敢于碰硬，敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)是愛，寬是害，對(duì)民警從嚴(yán)管理，既是公安事業(yè)的需要，是對(duì)整個(gè)隊(duì)伍和絕大多數(shù)民警整體利益負(fù)責(zé)，也是對(duì)民警本人負(fù)責(zé)，所以說，嚴(yán)管是最大的厚愛。要敢于堅(jiān)守。我們一定要謹(jǐn)記于心，見諸于行。肅若秋霜就是要有原則性，涉及到重大的問題一定要講原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待，不徇私情，不做老好人。在具體的工作中，就是單位“一把手”要總攬全局，做到總攬而不包攬，放手而不撒手，授權(quán)而不濫權(quán)，依靠集體的智慧和力量，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)“一班人”積極主動(dòng)地把工作搞好。要想成就事業(yè)必須講團(tuán)結(jié)，會(huì)團(tuán)結(jié)。要有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先意識(shí)，把心思集中在“想干事”上，要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。要勤于思考，用我們的大腦對(duì)學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行加工，取其精華，為我所用。要愛學(xué)習(xí)。對(duì)于一個(gè)追
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