7在外創(chuàng)業(yè)人才專題考察報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 會(huì)有美好前景，經(jīng)過多方了解和反復(fù)實(shí)踐，選擇在大城市經(jīng)營超市，最適合自身發(fā)展。近年來，隨著人民生活水平不斷提高，城市市民偏好山區(qū)無公害食品，籍超市老總充分掌握消費(fèi)者的心理需求，從家鄉(xiāng)引進(jìn)了大量的土特菜如筍干、土豆干，市場銷售額大，利潤很豐厚。要加快山區(qū)農(nóng)村發(fā)展，需要加強(qiáng)對山區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，如康莊公路、農(nóng)民引用水工程，提高生活質(zhì)量，山區(qū)總有一批年老病殘或者謀生技能特弱者，更要引導(dǎo)農(nóng)民走出山門，走出小天地，加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，這個(gè)轉(zhuǎn)移不能太慢，而應(yīng)快馬加鞭，而其中經(jīng)營超市是一條快捷的門路。超市經(jīng)營大都是日用品，周轉(zhuǎn)時(shí)間短，環(huán)節(jié)簡單，顧客需求比較穩(wěn)定，固定資產(chǎn)投入少，在考察過程中，據(jù)老板反映，近年來在上海、北京經(jīng)營超市失敗的只有千分之二，失敗主要原因是承租店面被城市建設(shè)征用，并非經(jīng)營上的問題。XX年3月，以沈元科為首，景XX縣區(qū)在北京經(jīng)營的2000家超市,聯(lián)合注冊成立北京世紀(jì)家家福連鎖超市投資有限公司，所有景寧超市統(tǒng)一掛牌“北京世紀(jì)家家?！?，一夜間原品牌換成自已的品牌，一年運(yùn)行非常成功，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者完全接納這個(gè)品牌。一方面要認(rèn)真做好己在經(jīng)營超市人才服務(wù)工作，讓他們感受到家鄉(xiāng)溫暖和關(guān)懷，增強(qiáng)信心。一方面要啟發(fā)開導(dǎo)已在外經(jīng)營超市老板，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)幫帶風(fēng)格，動(dòng)員其它有條件的親戚、同學(xué)、朋友、同村村民外出經(jīng)營超市，并為他們提供服務(wù)，扶上馬，送一程；另一方面要引導(dǎo)向往外出經(jīng)營超市人員，主動(dòng)與他們聯(lián)系，爭取支持幫助，避免不必要損失，不走錯(cuò)路或少走彎路。二是技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提升綜合素質(zhì)。我國人眾地廣，大中城市多，特別是隨著工業(yè)化和城市化不斷推進(jìn)，超市需求必將進(jìn)一步擴(kuò)大，為經(jīng)營超市提供廣闊空間。經(jīng)營規(guī)模比較自由，資金多可以營業(yè)店面大些，資金少則經(jīng)營店面小些，量力而行，走不斷擴(kuò)大之路。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，要自覺地把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)代發(fā)展的觀念、做法和體制中解放出來，應(yīng)敢于打破常規(guī)，趕超他人。頭腦靈活，搶抓機(jī)遇。二、經(jīng)營超市成功經(jīng)驗(yàn)此次考察盡管只有十幾家超市，而實(shí)際上我市在上海、北京經(jīng)營大小超市有上千家，在全國各大城市更不計(jì)其數(shù)，從了解掌握情況來看，經(jīng)營超市大多獲得成功，取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，這支隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大。這類超市規(guī)模大，經(jīng)營范圍廣，連鎖店多，管理完善，設(shè)置董事長（老板）、總經(jīng)理、各部長（策劃、經(jīng)銷、公關(guān)等）、店長。如景XX縣區(qū)沈偉明從XX年
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