6項(xiàng)目部年度工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 作計(jì)劃報(bào)告制度，強(qiáng)化了崗位績(jī)效考評(píng)制，部門工作零缺陷獎(jiǎng)罰制度，崗位創(chuàng)新評(píng)優(yōu)推薦制度，通過強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)化，關(guān)注結(jié)果、賞罰分明，強(qiáng)化責(zé)任內(nèi)容化，克服了當(dāng)“太平官”、旱澇保收，強(qiáng)化崗位競(jìng)爭(zhēng)化，克服了在其位不能干其事的現(xiàn)象，對(duì)不能全面 履行職責(zé)的按照過程考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核，與獎(jiǎng)金掛鉤；加強(qiáng)了管理工作的有序性，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。按照過程控制，流程檢驗(yàn)，工廠化作業(yè)要求，始終堅(jiān)持施工過程中每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位、每個(gè)時(shí)限都進(jìn)行工序交接和目標(biāo)責(zé)任跟蹤，在流程檢驗(yàn)中實(shí)行互簽驗(yàn)證，從而確保了各道工序流程的暢通以及施工的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。倡導(dǎo)并樹立“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”觀念。 開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)： 為切實(shí)落實(shí)公司關(guān)于開展黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)的要求，我項(xiàng)目繼觀看廉政教育紀(jì)錄片《欲》后，于5月31日組織團(tuán)員青年到XX省XX縣區(qū)石家大院的“新中國反腐敗第一大案展覽館”——天津反腐倡廉教育基地參觀，進(jìn)行廉政警示教育活動(dòng)，歷時(shí)2小時(shí)的參觀使團(tuán)員青年收到深刻教育，深知廉政的重要性與必要性，提高了思想覺悟。 ②、多項(xiàng)課程，學(xué)習(xí)經(jīng)營方法 項(xiàng)目開辦“基礎(chǔ)知識(shí)普及課”、“文件宣貫教育課”、“疑難雜癥研討課”等課程督促職工多學(xué)經(jīng)營理念及方法。 ，多提少提的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不僅加大了采購成本，甚至還造成了材料浪費(fèi)。爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，就必須全面提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，灌入新思維、新理念、新方法，努力創(chuàng)建企業(yè)文化、項(xiàng)目精神，培養(yǎng)敢爭(zhēng)第 一、永爭(zhēng)第 一、敢為人先的思想，在發(fā)展中提高，在提升中發(fā)展。 措施： ，激發(fā)和諧項(xiàng)目的內(nèi)部活力，積極開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，抓短板，創(chuàng)亮點(diǎn)，抓典型，樹標(biāo)桿活動(dòng)，營造永恒的競(jìng)賽氛圍。我們有理由相信：這支年輕的隊(duì)伍在認(rèn)真總結(jié)一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以后，會(huì)逐漸變得羽翼豐滿，會(huì)很快成為 一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效。 ，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造過硬的團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)深化革新。 ，工作質(zhì)量檢查考核制。 （4）獲得榮譽(yù) 2014年2月，項(xiàng)目部榮獲中國中鐵股份有限公司“紅旗項(xiàng)目部”； 2014年5月，項(xiàng)目部榮獲中鐵六局集團(tuán)有限公司和天津鐵建公司“五四紅旗團(tuán)支部”； 2014年6月，項(xiàng)目部榮獲天津鐵建“先進(jìn)黨支部和四好班子”； 項(xiàng)目部編制的“降低施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電險(xiǎn)兆率”獲得國家級(jí)qc小組。 （2）群策群力、建言獻(xiàn)策，促進(jìn)項(xiàng)目和諧發(fā)展 根據(jù)活動(dòng)要求，在全面進(jìn)行兩次建言獻(xiàn)策活動(dòng)，主要針對(duì)如何提升項(xiàng)目管理、如何減少部門之間損耗、如何與勞務(wù)隊(duì)和諧發(fā)展等問題進(jìn)行征集意見，一次側(cè)重本職工作、一次側(cè)重勞務(wù)隊(duì)，達(dá)到全方位掌握情況，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體發(fā)展。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，合格上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn)；三是落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵，做到了不圖形式、不走過場(chǎng)。工地每天都要召開現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加，主要是分析當(dāng)天的施工情況、存在的問題，解決辦法。二是項(xiàng)目部車輛管理，堅(jiān)持用油登記制度，定期公布耗油量，堅(jiān)持出車登記，并定期召開駕駛員安全會(huì)議，降低了責(zé)任事故的發(fā)生。以項(xiàng)目建設(shè)“美”增強(qiáng)文化力，促進(jìn)“三線”建設(shè)；以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。 作為第一個(gè)項(xiàng)目部走出市區(qū)范圍的新開工程，項(xiàng)目部在經(jīng)營工作上面臨著重要的轉(zhuǎn)型，首先西南環(huán)是施工圖招標(biāo)工程，工程結(jié)束后不再有設(shè)計(jì)施工圖檢算工作，經(jīng)營的重
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