6鐵路領導干部的述職報告范文-文庫吧在線文庫
【正文】 個工作安排上能夠注重有布置有檢查，但是沒有更好地去研究工作落實的機制，這一關很值得注重。今后，對我來說要發(fā)揚成績、改正缺點、認真學習、扎實工作，為項目、為分局作出應有的貢獻。 要進一步加強調查研究，特別是加強對同志們的溝通和協(xié)調。 到高鐵項目工作近兩年了，雖然把握了總體情況，但就有些具體情況的了解仍不夠深入；雖然對重點工作特別是安全文明生產組織方面有所突破，但是對管理工作特別是部門質檢的合理調配還沒有能夠到位，在分管部門干部精神狀態(tài)提升、能力提高、積極性調動、人員崗位配備調整方面有很多事情需要做；雖然在踐行科學發(fā)展觀的實踐中正常性的工作能按時保質完成，但對統(tǒng)籌發(fā)展的方方面面上還沒有完全觸及，有的僅僅是起步，比如說 三、在工作的力度使用方面，還存在欠均衡的問題。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織生產和在執(zhí)行指令過程中既施展才能又不違反原則。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足
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