7醫(yī)院藥品內(nèi)部控制制度建設(shè)思考-文庫吧在線文庫
【正文】 要是為了避免病房一次領(lǐng)藥分次使用難于記賬的問題。第五，中心藥房與各臨床科室核對相符。以上是筆者對如何做好醫(yī)院藥品的內(nèi)部控制，抓住控制關(guān)鍵點，制定出詳細的內(nèi)部控制制度的一些思考，僅從一些常見問題考慮，愿與同仁們共同探討。醫(yī)院要成立監(jiān)督小組，定期核查醫(yī)院藥品管理的各個環(huán)節(jié)。首先，財務(wù)科藥品核算金額、藥品會計核算的藥品金額、藥劑科統(tǒng)計的金額核對相符；藥品會計核算的藥品數(shù)量和藥劑科統(tǒng)計的藥品數(shù)量核對相符。在日常核算管理中，常有的錯誤是：一是醫(yī)院藥品增減變動后，僅僅在一個部門或兩個部門中進行處理，如藥品價格調(diào)整，僅在藥劑科進行調(diào)價處理；二是盤點結(jié)果處理，僅在財務(wù)科和藥品會計兩個部門進行賬務(wù)處理，而藥劑科不做處理；三是憑空增加電腦中賬面庫存藥品，如藥房有藥品實物存在，而電腦賬面顯示庫存缺此藥品，藥劑科人員在沒有辦理任何手續(xù)的情況下憑空增加電腦中賬面庫存藥品；四是對應(yīng)用到具體病人的藥品能較好核算，而對其他用途的藥品常常漏算或不核算。醫(yī)院藥品會計在整個藥品核算管理環(huán)節(jié)中十分重要，在財務(wù)科和藥劑科之間起著承上啟下的作用。安排僅有一方面知識的人員擔任這幾個崗位的工作，必定做不好，要通過培訓(xùn)提高人員素質(zhì)。因為藥品名稱非常復(fù)雜，有拉丁文的、有英文的、有中文的，同一種藥，有的有幾個名字；此外，有些藥品雖然名稱只有一個，但它的規(guī)格種類眾多，規(guī)格不同，單價也各不相同；更有甚者，藥名相同，規(guī)格相同，由于廠家不同而單價不同。本人根據(jù)財政部發(fā)布的《內(nèi)部會計控制規(guī)范》結(jié)合多年醫(yī)院管理工作經(jīng)驗，就醫(yī)院藥品內(nèi)部控制建設(shè)提出一些見解，以供大家參考。醫(yī)院藥品歷來是醫(yī)院管理者關(guān)注的問題，筆
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