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2025-07-13 18:07
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2025-07-13 18:09
【摘要】1b6c42875e952770dca339f432d229d9107/24/20-ObjectivelyEvaluateAdherencePracticeIDObjectivelyevaluateadherenceoftheprocessandtheworkproductsandservicesofthe
2025-07-13 18:00
【摘要】f1548e82eece5c70d609f5c73648118f107/24/20GPIdentifyandInvolveRelevantStakeholdersPracticeIDIdentifyandinvolvetherelevantstakeholdersoftheprocessasplanned.
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2025-07-13 18:02
【摘要】****信息系統(tǒng)有限公司組織過程焦點過程文件文件編號:版本號:編制:日期:審核:日期:批準:日期:受控編號:實施日期****信息系統(tǒng)有限公司組織過程焦點過程文件文件編號:版本號:編制:日期:審核:日期:批準:日期:受控編號:實施日期文件修訂記
2025-06-29 18:06
【摘要】dcc17a88a6946a5376b3f8b280bfb839107/24/20-ReviewStatuswithHigher-LevelManagementPracticeIDReviewtheactivities,status,andresultsoftheprocesswithhigher-level
【摘要】{項目名稱}實現(xiàn)與測試計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識:Company-Project-IT-PLAN當前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構圖標機構公開信息
2025-07-13 20:22
【摘要】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護需求并且確保需求的更改反映到項目計劃和工作產品中。范圍包括由項目授受的或項目產生的產品或部件需求,有技術性的,也有非技術性的,是已經批準的現(xiàn)行需求的來源。要與客戶達成一致,并得到項目參與者的承諾。需求管理流
【摘要】項目計劃1.目的建立并維護項目規(guī)定項目各項活動的計劃2.適用范圍對工作產品和作業(yè)的屬性及所需資源進行評價、協(xié)商各項承諾,擬訂進度,以及識別和分析項目風險。3.流程
2025-07-13 20:31
【摘要】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級項目溝通指導文件號版本生效日期頁碼1/51目的本文件定義了軟件項目實施過程中溝通的計劃、溝通活動及其跟蹤總結,以保證項目能進行有效良好的各類溝通,確保項目的順利進行。2適用范圍本文件主要適用于公司軟
【摘要】SSI-QF-XX-00立項評審要素表第1頁共2頁文檔編號:項目名稱客戶名稱銷售代表序號評審要素10分8分6分4分2分得分說明1客戶的重要性戰(zhàn)略性客戶重要客戶較重要客戶一般客戶小客戶2市場的重要性戰(zhàn)略意義市場重要市場較為關注
2025-05-26 16:56
【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁共4頁風險列表1客戶相關風險?是否曾與這個客戶合作過;?客戶是否很清楚需要什么,能否花時間把需求寫出來;
2025-05-26 16:48
【摘要】:XXXXXXXXXX路燈政府采購項目招標編號:XXXXXXXXXX-XXXXXXXXX投標文件投標人名稱:XXX燈具有限公司日期:2020年11月22日目錄
2024-11-03 02:45