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6縣信用社上半年工作總結(jié)報告-文庫吧在線文庫

2025-09-27 15:13上一頁面

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【正文】 年同期增加萬元,綜合費用率達(dá)%,無論是費用額還是費用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。個別社疏于管理,營業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時有發(fā)生;四是對聯(lián)社的政策與要求,個別社還不能做到令行禁止,在改革的復(fù)雜多變的形勢面前,個別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖,甚至南轅北轍,直接影響全縣整體工作進(jìn)展;五是股本金管理還不夠規(guī)范,不穩(wěn)定因素較多。 新增貸款萬元,其中。 為實現(xiàn)上述經(jīng)營目標(biāo),各社要找準(zhǔn)切入點,明確主攻方向,堅持“三項原則”,抓好以下幾方面工作: ㈠堅持“穩(wěn)定、高效”原則,做好改革的各項工作。去年改革中,我縣的增資擴(kuò)股工作任務(wù)重,時間短,為了扎實做好增資擴(kuò)股任務(wù),全縣干部職工群策群力,使我縣股金超常增長,按時完成了增資擴(kuò)股任務(wù)。各社主任要將文件精神學(xué)深吃透,理解精髓,作為我們做好股本金管理的行動指南。 ③規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。下半年,我們將加大對這塊資產(chǎn)的管理和清收力度,建立涵蓋表外資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的各項規(guī)章與約束制度,制定切實有效的清收計劃,全方位落實清收責(zé)任制。 ③加大內(nèi)控管理和清收管理。信用社會計在對置換不良貸款進(jìn)行表外科目核算時,應(yīng)及時記載不良貸款的增減變化及余額情況,確保核算的真實完整。下半年,要把加大信用社盈余作為貫串各項業(yè)務(wù)發(fā)展的主線。因此,我們要把存款工作做為化解金融風(fēng)險、促進(jìn)農(nóng)村信用社長足發(fā)展的一項重要工作來抓,并切實抓出成效;二是要“穩(wěn)”住存量不下降。一是大力清收不良貸款。 堅持科學(xué)核算,實現(xiàn)收息水平和經(jīng)營效益的新突破。三是繼續(xù)把好費用審批關(guān),各社要進(jìn)一步增強自覺執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的觀念,嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事。要認(rèn)真研究新形勢、分析新情況,解決新問題,務(wù)必形成嚴(yán)實、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。 規(guī)范與管理并重,確保安全經(jīng)營。 自律與監(jiān)督并重,強化廉政建設(shè)。謝謝大家。各社主任要以身作則,擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的重任,加大監(jiān)督查處力度。在內(nèi)部管理上要突出一個“嚴(yán)”字,在監(jiān)督檢查中要堅持一個“細(xì)”字,在違規(guī)違紀(jì)人員處理上要突出一個“狠”字,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)行為,確保制度落實。 教育與引導(dǎo)并重,強化隊伍教育。五是在現(xiàn)辦中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本社實際情況,解放思想,多想辦法,積極開辦代收代付、票據(jù)貼現(xiàn)、代理保險、代客理財?shù)戎虚g業(yè)務(wù),使之成為信用社新的效益增長點。各社的庫存限額不得超年初存款余額的1%。對工作中弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出,從嚴(yán)追究直接責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;三是要突出保全變現(xiàn),在依法維護(hù)債權(quán)的同時實現(xiàn)效益的同步體現(xiàn);四是要擴(kuò)大新增,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)過程中為信貸資產(chǎn)注入新的血液。 8月份,存款必須在保持6月底余額的基礎(chǔ)上,達(dá)到年計劃的70%以上,9月底必須完成年計劃的90%;四是要“調(diào)”優(yōu)結(jié)構(gòu)不猶豫。面對這種可喜局面,我們不能自滿,更不能放松警惕,掉以輕心,堅持“一盯、二穩(wěn)、三擴(kuò)、四調(diào)”的工作思路,做好下半年存款工作:一是要“盯”住存款不放松。對違反保密制度對外泄露保密事項、使信用社主張債權(quán)受損的,聯(lián)社視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分。各社對已置換的不良貸款逐筆進(jìn)行分析,對內(nèi)部貸款、冒名貸款或其他“三違”貸款,應(yīng)逐筆說明情況,以書面形式上報聯(lián)社。 ②做好檔案管理。目前出現(xiàn)了少數(shù)信用社用股金質(zhì)押發(fā)放貸款的情況。 ②嚴(yán)禁辦理退股手續(xù)。因此,保持股金穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨,直接關(guān)系著農(nóng)村信用社改革的成敗。因此,聯(lián)社將在人民銀行、銀監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,按照《章程》的要求,建立健全以社員代表大會為核心的權(quán)力機(jī)制、以理事會為核心的決策機(jī)制、以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機(jī)制和以主任辦公會為核心的經(jīng)營管理機(jī)制,逐步實現(xiàn)理事會、監(jiān)事會、主任辦公會各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運作、相互制衡的法人治理架構(gòu)。 %以內(nèi)。如果對存在的問題不認(rèn)真加以改正,完成下半年的工作
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