6衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào)-文庫吧在線文庫
【正文】 醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配，服務(wù)能力提升遭遇瓶頸。 四是醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整跟不上發(fā)展需求。因基層醫(yī)院XX縣區(qū)直醫(yī)療機(jī)構(gòu)待遇相差較大，～，目前醫(yī)院仍有臨聘人員54人，編制無法解決，人員經(jīng)費(fèi)不足，高水平人才引不進(jìn)，留不住，人才流失嚴(yán)重，基本每月都有流動(dòng)人員，致使醫(yī)院服務(wù)能力萎縮。對貧困對象身患高血壓、糖尿病需長期服藥的逐人建立臺(tái)帳，免費(fèi)發(fā)放日常治療藥品，進(jìn)村入戶開展健康體檢，為貧困對象提供了健康保障。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，基本藥物零差率銷售，專人負(fù)責(zé)藥品網(wǎng)上采購，基本藥物使用率100%，運(yùn)行已經(jīng)走入正軌。二是強(qiáng)化急診急救，護(hù)佑生命安全。 （二）人才隊(duì)伍發(fā)展壯大 我院通過“外引內(nèi)修”，不斷提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展內(nèi)涵。 近年來，在各級黨委、政府XX縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我院按照公益辦院的宗旨，堅(jiān)持以人民健康為中心，深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，各項(xiàng)工作得到較快發(fā)展，服務(wù)能力明顯提升。全鎮(zhèn)下轄*家村衛(wèi)生室，在編村醫(yī)50人。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，每年組織院內(nèi)培訓(xùn)30余場次，舉辦技能操作競賽、業(yè)務(wù)技能考核不低于4場次，不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)能
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