6鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府半年工作總結(jié)_-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 00畝、有機(jī)茶園1000畝認(rèn)證工作，預(yù)計(jì)2015年全面完成。抓好教育、衛(wèi)生、民政、文體等工作，健全公共服務(wù)體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策和各項(xiàng)民生工程，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展低保、五保、殘疾等貧困家庭走訪核定工作，嚴(yán)格按照規(guī)范程序新增低保1戶(hù)、取締低保26戶(hù)。 健全制度，加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提升公共服務(wù)管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記和省、市、縣委領(lǐng)導(dǎo)一系列重要講話(huà)，統(tǒng)一思想，精心組織，狠抓落實(shí)。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清楚地認(rèn)識(shí)到我鎮(zhèn)發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展較慢。 大力推進(jìn)成蒲鐵路、霖雨大橋、集體建設(shè)用地整理等重大項(xiàng)目的建設(shè)工作，切實(shí)做好用地保障，確保各項(xiàng)建設(shè)保質(zhì)、按時(shí)完成，早日實(shí)現(xiàn)效益。 完善社區(qū)管理機(jī)制，深化社區(qū)“網(wǎng)格化管理”模式，做好基礎(chǔ)信息采集，充分利用群教活動(dòng)，廣泛收集社情民意，暢通溝通渠道，強(qiáng)化基層管理和服務(wù)工作，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、社會(huì)管理綜合治理、安全生產(chǎn)、食品安全、矛盾糾紛化解等工作。 切實(shí)推進(jìn)有機(jī)柑桔、有機(jī)茶葉認(rèn)證工作，切實(shí)發(fā)揮合作社作用，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。 四、下半年工作安排 下半年，全鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞全年目標(biāo)任務(wù)工作中心，突出重點(diǎn)、創(chuàng)出特點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，扎實(shí)抓好以下工作： （一）夯實(shí)基層組織，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。深化“走基層”，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、長(zhǎng)效化管理，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，規(guī)范收集整理群眾愿望和訴求，并多次會(huì)議分析研究，力爭(zhēng)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)解決，不能解決的及時(shí)呈報(bào)縣“走基層”辦公室協(xié)調(diào)支持解決。 創(chuàng)新管理機(jī)制，運(yùn)用“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“末尾問(wèn)責(zé)”等機(jī)制，強(qiáng)化“無(wú)功就是過(guò)，從政必有為”理念，以提高行政效率、提高服務(wù)水平、提高執(zhí)政能力為著眼點(diǎn)，逐級(jí)明確職責(zé)、分解任務(wù)，努力打造一支政治堅(jiān)定、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、人民滿(mǎn)意的干部隊(duì)伍，從而構(gòu)筑起一個(gè)上下配套、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好格局。 開(kāi)展“平安建設(shè)”和“法治建設(shè)
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