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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商局年度招商引資經(jīng)濟工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-09-25 13:56上一頁面

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【正文】 ,正在做項目前期設(shè)計及項目可研報告;冠佳科技項目:省政府征地批文已下,正在辦理征地手續(xù)。其他已落戶的項目有:國家千人計劃特聘專家孫剛博士創(chuàng)辦的南京盈衛(wèi)通新材料科技有限公司;國家千人計劃特聘專家張智勇博士創(chuàng)辦的南京奧斯登生物科技有限公司;南京兆德云信息科技有限公司;南京愛特思信息技術(shù)有限公司;南京卓永創(chuàng)光電科技有限公司;注冊資本1000萬元的科技研發(fā)技術(shù)工程審計公司。7月上旬民工集體上訪至xx區(qū)人民政府,根據(jù)區(qū)信訪局與街道領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解,多次召集民工、林爵集團、博爾公司共同進(jìn)行協(xié)商。二是協(xié)助企業(yè)辦理工商登記服務(wù)、企業(yè)遷入、遷出、工商變更、注銷等手續(xù);做好內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)完成2015年聯(lián)合年報工作。另一方面該項工作要企業(yè)每月在網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)申報,無形中給企業(yè)增加了工作量;當(dāng)初鼓勵企業(yè)進(jìn)行申報時,宣傳有省市政策扶持,但政策要求嚴(yán)格,我街道企業(yè)不符合,該項工作缺乏激勵,幾年下來,企業(yè)失去了申報的積極性。二是梳理在手項目進(jìn)度。 深化招商活動成果今年,我們通過一系列招商活動,獲得了一批項目信息。110月份,(以省商務(wù)廳核定數(shù)為準(zhǔn)),%,%。先后出臺了《xx縣2015年招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》、《xx縣設(shè)立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經(jīng)費管理辦法》,明確了各單位招商引資目標(biāo)任務(wù),完善了目標(biāo)考核管理辦法,對于促進(jìn)全民招商、駐點招商、規(guī)范招商起到積極作用。 認(rèn)真做好客商接待和咨詢。我局把提高招商人員素質(zhì)作為一項目重要工作來抓,在政治學(xué)習(xí)的同時,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強招商人員關(guān)于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業(yè)知識。實際利用外商直接投資600萬美元。要開展一系列活動,縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人安排時間外出招商。林業(yè)、國土部門對一些重點規(guī)劃區(qū)要提早做好報批手續(xù),及時為落戶項目供地。要確保政策出臺和執(zhí)行的穩(wěn)定性和可信性,讓招商政策真正在招商引資工作中發(fā)揮作用,促進(jìn)全民招商和專業(yè)招商。積極推進(jìn)齊云山旅游綜合開發(fā)、黃山幸福新世界、中建材產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設(shè),有利于經(jīng)濟發(fā)展后勁增強,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,經(jīng)濟增長拉動,形成大的招商引資總量。三是外資招商任務(wù)過重,加上注冊登記制度改革和統(tǒng)計口徑變化,外資完成任務(wù)難度大。項目洽談特別是簽約后,我局經(jīng)常協(xié)調(diào)發(fā)改、環(huán)保、土地、規(guī)劃、財政等各部門,為項目盡快落地創(chuàng)造條件。目前,深圳站已跟蹤電器連接線項目,合肥站跟蹤臺商主題工廠項目,常州站跟蹤嶺南旅游開發(fā)項目。幸福新世界項目一期取得23畝指標(biāo),附屬基礎(chǔ)工程已開工建設(shè),主體公寓式酒店將于近期開工;皖新物流園項目征遷工作取得實質(zhì)性進(jìn)展,有望于年底前開工;中建材新材料產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心項目土地已經(jīng)摘牌,項目區(qū)圍墻和廠房即將動工,恒源石英股權(quán)交割已與八月底完成;黃山智谷科技園項目一期土地指標(biāo)已經(jīng)落實,本地公司注冊完成;中洲汽車綜合服務(wù)體項目已開工建設(shè);壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌,正在進(jìn)行開工前準(zhǔn)備。我們將繼續(xù)開展“走出去”的招商方式,加強龍?zhí)兜恼猩桃Y推介與推廣。根據(jù)目前了解的情況,2016年區(qū)政府會對招商引資工作開展月度考核,我街道的服務(wù)外包、實到外資、外貿(mào)出口等指標(biāo)一向是薄弱環(huán)節(jié),今年底開始我們應(yīng)做好以下工作:一是服務(wù)外包指標(biāo)。 三、2016年工作計劃大力推進(jìn)重點項目加快重點項目推進(jìn)步伐,強化企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù),推動項目加快發(fā)展。二是指標(biāo)類工作:服務(wù)外包指標(biāo)今年沒有參加區(qū)政府考核,預(yù)計明年會納入考核。目前科室積極開展水玲瓏街區(qū)的招商工作,招商公告已經(jīng)發(fā)布,正在拜訪商家和洽談。 “水一方”生態(tài)休閑旅游區(qū)項目已完成區(qū)建設(shè)局項目立項手續(xù);萬畝農(nóng)地整治正在審計、驗收。三江口片區(qū)內(nèi)項目由于規(guī)劃不符的原因?qū)е马椖客o法順利開展??h委縣政府應(yīng)下決心,將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤,確保項目引進(jìn)在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。一是加強“1+3+n”招商人員的管理,提高人員素質(zhì),提升人員服務(wù)水平和能力,力爭駐點招商取得新成效;二是建議各相關(guān)部門加強溝通銜接,針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機制,建立健全駐外招商人才遞進(jìn)和流動機制,保持駐外招商團隊活力。 (六)領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強,助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。 (三)土地資源要素制約明顯。 (四)5個駐外招
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