質(zhì)量部門工作計劃模板5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 取新的管理模式。三、認真組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴格實行質(zhì)量管理根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。寫實際上就是對我們自己工作的一次盤點。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。一是認真開展調(diào)查與研究，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學習。開展年度管理評審工作一次。1完成領導交辦的其他工作。做到責任到人，落實到崗，努力提高基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。七、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度。十二、應達到的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標：%%%4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)%(合格標準為85分)、一級護理合格率ge。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢、漏檢等現(xiàn)象，從嚴、從重處理。②、執(zhí)行下發(fā)整改指令書制度,定時間定任務，指定專人負責處理隱患落實情況，隱患得不到處理，禁止一切生產(chǎn)活動。2)、堅持因人施教，因才配置的原則，做到人盡其才，充分發(fā)揮其主觀能動性，賦予安全管理新的內(nèi)涵。與各基層隊，各職能科室簽訂安全目標，各基層隊凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故，取消隊長的生產(chǎn)、安全獎。質(zhì)量部門工作計劃模板5為了加強檢驗科的質(zhì)量管理，以“等級醫(yī)院復審”為中心，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為檢驗科管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務。各實驗室要根據(jù)發(fā)展的需要、工作的復雜性、轉(zhuǎn)崗等不同情況進行生物安全培訓和繼續(xù)學習新的知識，提升檢驗人員的技術水平。此外，還應對標本運輸人員進行必要的培訓，避免送檢不及時、不規(guī)范影響檢驗質(zhì)量。(2)把好儀器、試劑關。通過室內(nèi)質(zhì)控可發(fā)現(xiàn)儀器、試劑誤差波動規(guī)律并采取及時的糾正措施，從而保證檢驗結(jié)果的穩(wěn)定性和可靠性。(2)檢驗結(jié)果的發(fā)放檢驗結(jié)果的發(fā)放必須及時、保密。并對失控項目要進行分析和處理。(2)實驗室安全的全面認識。(2)在顯著和必須位置張貼生物安全標志。做好這一環(huán)節(jié)，既有利于檢驗結(jié)果的復查，也有利于檢驗人員的自我保護。(1)檢驗結(jié)果的審核。(3)嚴格實驗室標準化操作規(guī)程。檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進行核查簽收。為保證有效性，將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個獨立環(huán)節(jié)進行管理，使其獨立性得到強化、突出。二. 管理層要高度重視質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。狠抓安全設施建設。加強對特殊工種和新工人的安全培訓教育。積極抓好礦井安全建設，牢固樹立“安全第一”的思想。深入開展隱患排查治理，推行隱患問責制，夯實擔子、分清責任。20__年安全的責任重大，任務艱巨，下面就20__年安全質(zhì)量工作如何開展作如下安排：一、20__年安全質(zhì)量目標任務:根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標準化實施細則以及縣局“安全質(zhì)量標準化建設工作實施細則”,狠抓礦井質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)質(zhì)量標準化礦井，堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理并有新突破，加大礦井安全技術裝備,提高礦井抗災能力,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故，實現(xiàn)零傷亡，嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故，重傷不超過3個，輕傷不超過6個。九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標準，尤其是護理服務流程及崗位標準。質(zhì)
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