集團(tuán)財務(wù)部部門職責(zé)10篇實(shí)用-文庫吧在線文庫
【正文】 寫會計報表附注，進(jìn)行財務(wù)報表分析。集團(tuán)財務(wù)部部門職責(zé)2費(fèi)用核算：執(zhí)行公司的報銷制度、資金管理相關(guān)制度，進(jìn)行區(qū)域營銷費(fèi)用核算：(1)區(qū)域營銷費(fèi)用的審核：依據(jù)審核清單指引，對費(fèi)用合理性、真實(shí)性做出基本判斷(2)區(qū)域營銷費(fèi)用的報銷：依據(jù)報銷附件要求和報銷流程，開展費(fèi)用報銷(3)借支管理：審核區(qū)域借支管理需求、預(yù)付款需求等，管理區(qū)域借支、預(yù)付款(4)資金計劃：依據(jù)公司統(tǒng)一的資金計劃要求，進(jìn)行區(qū)域資金計劃收集和上報(5)憑證管理：按檔案管理要求管理區(qū)域財務(wù)的憑證、附件等紙質(zhì)資料，每月及時郵寄憑證和其他紙質(zhì)資料(6)合規(guī)檢查：負(fù)責(zé)事業(yè)部合規(guī)管理要求落地和日常的合規(guī)檢查業(yè)務(wù)支持：根據(jù)管理會計的方向，開展業(yè)務(wù)支持工作，包括營銷區(qū)域的資源配置(預(yù)算管理)、運(yùn)營分析(決策支持)，風(fēng)險控制(區(qū)域費(fèi)用率管理)，業(yè)務(wù)評價(協(xié)助開展區(qū)域業(yè)績的評價工作)等集團(tuán)財務(wù)部部門職責(zé)3合理安排日常工作，按既定的審計流程和時間獨(dú)立完成審計項(xiàng)目的數(shù)據(jù)收集整理和分析。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提速提效，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把團(tuán)隊(duì)
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