銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃精選-文庫吧在線文庫
【正文】 銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告 一、指導(dǎo)思想 以李先生精神為動(dòng)力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針，以*經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，致力于推進(jìn)天津建筑市場，推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高?！ 〖訌?qiáng)理論學(xué)習(xí)。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)! 走精干、高效路線 做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效，不折騰。 對(duì)于老客戶，要保持關(guān)系?！ ≈?、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。 5)銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子?！ ?)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識(shí)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1