【正文】 管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等 7 項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及收支兩條線管理等制度，提高了財(cái)務(wù)管理水平。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走下去征求意見，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工 200 多人在去年每人解決 600 元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼 800 元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。 四、工作建議 （一）懇請(qǐng)縣政府支持，人社、財(cái)政等有關(guān)部門配合，并借 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) 鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采取分門別類，一類一策的辦法，通過(guò)政策傾斜和資金扶持，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問(wèn)題。 三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理 第 9 頁(yè) 共 25 頁(yè) 積極探索實(shí)踐經(jīng)營(yíng)機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績(jī)效考核與薪酬制度改革。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 138 萬(wàn)元，同比增加98 萬(wàn)元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額 1849 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 18%。三是舉辦歷代精品茶具展。四是開發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品，提升大佛龍井附加值。目前我縣供銷系統(tǒng)共有規(guī)模養(yǎng)殖戶 100 多戶，省級(jí)良種場(chǎng) 3 個(gè)，存欄量 萬(wàn)只，其中長(zhǎng)毛兔9 萬(wàn)只、獺兔 萬(wàn)只，年產(chǎn)值 2965 萬(wàn)。年初和農(nóng)轉(zhuǎn)辦一起在鏡嶺舉辦了 96人參加的第十六 期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班， 90 名通過(guò)考試獲得了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書。 （四）規(guī)劃項(xiàng)目，盤活資產(chǎn)，發(fā)展壯大自身實(shí)力。 基層社建設(shè)。 落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)做好系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)員累人員的申報(bào)工作 。農(nóng)民人均純收入達(dá)到 x 元，增加 x 元，城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。完成工業(yè)產(chǎn)值 億元，較上年增長(zhǎng) x%，完成農(nóng)產(chǎn) 品收購(gòu)總值 億元，較上年增長(zhǎng) x%。聯(lián)社要牢固樹立品牌意識(shí)，自覺維護(hù)品牌形象，加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。 四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作。 一、主要工作 （一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。 年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。 2%。一是堅(jiān)持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。 向上爭(zhēng)取扶持。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、 xx市發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作，在組織 合作 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 社理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)，以及全市村級(jí)組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講，在省、 xx 市級(jí)媒體和各級(jí)農(nóng)經(jīng)信息平臺(tái)推介 30 多家農(nóng)場(chǎng)典型，推動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，組織各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)20 家合作社參加 20xx 年度 xx 市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)，將于 12 月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。結(jié)合本單位工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和講黨性、重品行、做表率活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗，開辦讀書會(huì)、書記講課等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡 xx，推動(dòng)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和組織保證。 二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè) 為了加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力， 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 縣社黨委結(jié)合制度建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時(shí)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展 ，把黨建工作的軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。目前，全市納入 20xx 年 xx 市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)培育的 50家， 50 名家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員采取一幫一的指導(dǎo)，統(tǒng)一推行四有五化三效益目標(biāo)管理，即農(nóng)場(chǎng)建設(shè)時(shí)有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場(chǎng)所、有配套，經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化。 05 萬(wàn)畝，平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 100 畝以上，最大的達(dá) 3000 畝 。7 月 23 日 24 日，市經(jīng)管局組織全市 53 家市級(jí)以上（含市級(jí)）示范社理事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，開展合作社會(huì)計(jì)制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn)，編印 10000 份成員賬戶、1000 本合作社法規(guī)、會(huì)計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。主要作法： 依法指導(dǎo)注冊(cè)備案。 （三）大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體，提高農(nóng)民組織化程度。按省操作規(guī)程要求做好測(cè)繪相關(guān)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織動(dòng)員和培訓(xùn)。 希望供銷合作聯(lián)社以新的一年為起點(diǎn)，不斷探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為增加地方財(cái)政收入、做強(qiáng)做大企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。 三是抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。 總體上看，供銷合作聯(lián)社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好，具體體現(xiàn)了五個(gè)特點(diǎn)： 一是堅(jiān)持辦社宗旨，發(fā)揮龍頭作用，為農(nóng)服務(wù)取得了明顯成效。對(duì)剛才受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)個(gè)人和單位表示熱烈的祝賀。 x 年全縣完成地縣生產(chǎn)總值 億元，同比增長(zhǎng) %。三是開展黨的群眾路線專題教育，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)公務(wù)接待，厲行勤儉節(jié)約，發(fā)揮縣社紀(jì)檢監(jiān)察小組作用，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。成立東山村等 6家以兩店兩室為基礎(chǔ)的村級(jí)綜合服務(wù)社。下屬單位商貿(mào)總公司通過(guò)公寓房改造租賃形式，有 效盤活資產(chǎn)。 完成煙葉收購(gòu)。開展送化肥下鄉(xiāng)系列活動(dòng)。 規(guī)范兔業(yè)資金互助工作。通過(guò)品茗大佛龍井，欣賞禪心茶語(yǔ)藝術(shù)休閑茶道表演、調(diào)腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng)，推介我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，為我縣茶葉、小京生花生、有機(jī)米等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)銷5000 斤左右，產(chǎn)值達(dá) 50 萬(wàn)元以上。一是舉辦茶文化主題筆會(huì)。為配合此項(xiàng)技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過(guò)市社與山西大學(xué)溝通，力爭(zhēng)將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地我縣。 二、抓好新網(wǎng)工程建設(shè) （一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長(zhǎng)，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國(guó)家食鹽專營(yíng)制度的取消，將對(duì)鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰(zhàn) 。發(fā)揮紀(jì) 第 7 頁(yè) 共 25 頁(yè) 檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會(huì)計(jì)師完成了對(duì)鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì)，并對(duì)各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。 （五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。 （四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。 一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。四是探索搭