6洗煤廠在洗煤系統(tǒng)現(xiàn)場管理工作會議的匯報材料-文庫吧在線文庫
【正文】 ，同比多運 萬噸，增幅 ）；洗煤產量創(chuàng)歷史同期最高水平（精煤產量 萬噸，完成計劃 萬噸的 ，同比增加 萬噸，增幅 ）；洗煤人效創(chuàng)歷史同期最高水平（ 噸 /人，同比提高了 噸 /人，增幅 ）；精煤產率創(chuàng)歷史同期最高水平（ ，比計劃 ， 第 2 頁 共 4 頁 同比提高了 ）。三是副產品生產及裝車管理精細化。一是精細了入洗原煤管理。通過以上一系列措施的實施， 18 月份肥煤銷售比例達到 ，中煤優(yōu)價量（ 4800 大卡以上的銷量）達到，較好的適應了市場，使生產外運出現(xiàn)兩旺，實現(xiàn)兩創(chuàng)，確保了各項目標的實現(xiàn)。一是開發(fā)新產品，開拓肥煤市場。 第 1 頁 共 4 頁 洗煤廠在洗煤系統(tǒng)現(xiàn)場管理工作會議的匯報材料 從小入手嚴細崗位過程管理不斷創(chuàng)新確保實現(xiàn)奮斗目標各位領導、 同志們： 根據集團公司的安排，在
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