電力服務(wù)公司經(jīng)理的競聘的演講稿-文庫吧在線文庫
【正文】 建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，心往一處想勁往一處使。如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上好好的工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再 也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。在當(dāng)今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1